እርስዎ የሚደገፉ ፣ የሚንከባከቡ እና የሚከበሩ የማይሰማዎት ሥራ መሥራት በጭራሽ አስደሳች አይደለም ፣ ስለሆነም በቀላሉ ሊቋቋሙት የሚገባ ነገር አድርገው ይህንን አይጻፉ። ጥሩ ሥራ አስኪያጅ ለእሱ መሥራት አሳቢ ፣ ርኅሩኅ እና አስደሳች ነው። ይህ አለቃዎን የማይገልጽ ከሆነ እሱን መቋቋም የሚችሉባቸው በርካታ መንገዶች አሉ። ችግሩን በቀጥታም ሆነ በተዘዋዋሪ መፍታትዎ በኩባንያዎ ባህል እና ከአለቃዎ ጋር ባለው ግንኙነት ላይ የተመሠረተ ነው ፣ ስለሆነም አማራጮችዎን ሲመዝኑ እና መፍትሄ ሲያቅዱ እነዚህን ነገሮች ያስታውሱ።
ደረጃዎች
ዘዴ 1 ከ 4 - ከአለቃዎ ጋር መነጋገር
ደረጃ 1. አለቃዎን በቡና ላይ እንዲወያዩ ይጠይቁ ፣ ወይም መደበኛ ያልሆነ ስብሰባ ይጠይቁ።
ችግሩን በቀጥታ ካልፈቱት እና ከአለቃዎ ጋር ተመጣጣኝ የሆነ ጠንካራ ግንኙነት ካለዎት ችግሩን በግንባር ለመቅረፍ ይሞክሩ። በሥራ ቦታ ጸጥ ባለ ጊዜ ፣ በአስተዳዳሪው ቢሮ አጠገብ ቆመው ከሥራ በኋላ ቡና ለመያዝ ይፈልጉ እንደሆነ ይጠይቋቸው። ውይይቱን መደበኛ ባልሆነ መንገድ በመጠበቅ ፣ አለቃዎን እነሱን እንደማጥቃት እንዳይሰማቸው እና ስብሰባው በጣም ግትር እንደማይሆን ይሰማዎታል።
- የሆነ ነገር ትሉ ይሆናል ፣ “ሄይ ሊንዳ! ነገ ከስራ በኋላ ጥቂት ደቂቃዎች ይኖርዎት ይሆን ብዬ አስቤ ነበር? እኔ እኔ በኩል ማውራት እፈልጋለሁ ጥቂት ነገሮች አሉኝ; ወደ ቡና ወይም ሌላ ነገር ልወስድዎት እችላለሁ?”
- አለቃዎ እምቢ ቢል ግን በስራ ቀን ውስጥ መቀመጥን ቢጠቁም ፣ ያ ሙሉ በሙሉ ጥሩ ነው። አቅርቦታቸውን ብቻ ይቀበሉ ፣ ስብሰባው በመጽሐፎቹ ላይ ከሆነ ወይም ካልሆነ ትልቅ ለውጥ አያመጣም።
- ከአለቃዎ ጋር ጥሩ ግንኙነት ከሌለዎት ፣ ይህ ገና ጥሩ ሀሳብ ላይሆን ይችላል። ግንኙነትዎን በመጀመሪያ ለመገንባት በውሃ ማቀዝቀዣው ከእነሱ ጋር ለመወያየት እና ከስራ በኋላ ባሉ ማህበራዊ ዝግጅቶች ላይ ለመገኘት ይሞክሩ።
ደረጃ 2. በአለቃዎ ባህሪ ሳይሆን በድርጅቱ ዙሪያ ውይይቱን ያዘጋጁ።
ከአለቃዎ ጋር ቁጭ ብለው በኩባንያው አፈጻጸም ወይም ባህል ላይ በማተኮር ውይይቱን ይጀምሩ ፣ የእነሱ አስከፊ አሉታዊነት አይደለም። እርስዎ በትክክል ወጥተው እነሱን መተቸት ከጀመሩ እነሱ ወደ ተከላካይ የመሄድ ዕድላቸው ከፍተኛ ነው።
- ለምሳሌ ፣ “ብዙ ነገሮችን በደንብ እናደርጋለን ፣ ግን ትክክል ከሚሆነው ይልቅ ስህተት በሚሆነው ነገር ላይ የማተኮር አዝማሚያ ይሰማኛል” ወይም “እንደ ቡድን እንዴት የተሻለ መስራት እንችላለን? በምን ላይ ማሻሻል እንችላለን?” በዚህ መንገድ ፣ ውይይቱን በኩባንያው ዙሪያ ያዘጋጃሉ ፣ በማንኛውም ግለሰብ ባህሪ ዙሪያ አይደለም።
- ውይይቱን በሚጀምሩበት ጊዜ አለቃዎ በዚህ ውስጥ አብረው እንደሆኑ እንዲሰማዎት ለማድረግ ከ “እኛ” ጋር ይቆዩ። አለቃዎ ውይይቱ ስለእነሱ ብቻ እንዳይሰማው ብዙ ጊዜ “እርስዎ” የሚለውን ቃል ከመጠቀም ይቆጠቡ።
ደረጃ 3. ነገሮችን በአዎንታዊነት ያስቀምጡ እና ሥራ አስኪያጅዎ እራሳቸውን እንዲገልጹ ይፍቀዱ።
ሀሳባቸውን እንዲናገር እና ጥያቄዎን እንዲመልስ ለአለቃዎ ቦታ ይስጡት። በማንኛውም ጊዜ አለቃዎን መክሰስ ወይም መውቀስ መጀመር ተገቢ ነው-እነሱ ብቻ እንዲናገሩ እና ነገሮችን ከእነሱ እይታ ለማየት እንዲሞክሩ ይፍቀዱላቸው። በአዎንታዊ ሁኔታ ይቆዩ እና አለቃዎ ማጉረምረም ከፈለጉ እንዲጮህ ያድርጉ ፣ ወይም ነገሮች በጥሩ ሁኔታ እየተከናወኑ እንደሆነ ከተስማሙ።
- ነገሮች ከስክሪፕት ውጭ ሊሆኑ የሚችሉበት ይህ ነው። እዚህ ያለው ዓላማ ውይይቱ ወደ የአስተዳደር ዘይቤቸው ወይም ባህሪያቸው እስኪዛወር ድረስ አለቃዎ ስለ ሥራ በነፃነት እንዲናገር መፍቀድ ነው። ያ በጭራሽ ካልተከሰተ ፣ አያስገድዱት።
- አለቃዎ እርስዎ እንዴት እየሰሩ እንደሆኑ በንቃት ከጠየቀ ፣ አሁን ርዕሰ ጉዳዩን የማሰራጨት እድልዎ ነው! አንድ ነገር ይናገሩ ፣ “እንደ ቡድን እኛን በመምራት ረገድ ጥሩ የሆንክ ይመስለኛል ፣ ግን በስራ ላይ ትንሽ የሞራል ማጎልበት መጠቀም የምንችል ይመስለኛል።”
- አለቃዎ ነገሮች ለእነሱ ምን ያህል ከባድ እንደሆኑ ማጉረምረም ወይም መክፈት ከጀመሩ ፣ ያውጡት እና አይተቹዋቸው።
- አለቃዎ ወደ ውይይቱ ከተዘጋ ወይም የተበሳጩ የሚመስሉ ከሆነ ይተውት። በተለይ ምርታማ ካልሆነ ውይይቱን ወደ ፊት መግፋት ምንም ፋይዳ የለውም።
ደረጃ 4. ለአለቃዎ ልዩ ስብዕና እንዴት ይግባኝ ማለት እንደሚችሉ ያስቡ።
አንዳንድ ጊዜ በሥራ ቦታ ካለው ሰው ጋር ለመስማማት ሲቸገሩ በተለያዩ ነገሮች ስለተነሳሱ ነው። ሌላኛው ሰው ኃይል እና የደስታ ስሜት እንዲሰማው የሚያደርገውን ለማወቅ ይሞክሩ። ከዚያ እንዴት አንድ ላይ ወደፊት መጓዝ እንደሚቻል ለማወቅ ያንን እውቀት መጠቀም ይችላሉ።
ለምሳሌ ፣ አለቃዎ በፕሮጀክት ዕቅድ ሂደት ወቅት የሚናደድ ከሆነ ፣ አንዴ ከተዘጋጀ በኋላ የድርጊት መርሃ ግብር እንዲያቀርቡላቸው ይመርጡ እንደሆነ ማነጋገር ይችላሉ።
ደረጃ 5. አዕምሮዎን ይናገሩ ነገር ግን አንዴ ከተነሳ ችግሩን ለመቅረፍ ጨዋ ይሁኑ።
ከአለቃዎ ጋር የመነጋገር ግብ ግንኙነቱን መገንባት እና ለእርስዎ እና ለቡድንዎ እንዲራሩ ማድረግ ነው። ሆኖም ፣ እነሱ ቀጥተኛ ግብረመልስ እንዲሰጡዎት ክፍት ከሰጡዎት እና ለእሱ በእውነት ክፍት ሆነው ቢታዩ ፣ በሚያቀርቡት ቅናሽ ላይ ይውሰዷቸው። ችግሩን በቀጥታ እና በትህትና ይፍቱ።
አንድ ዓይነት ነገር ቢናገሩ ፣ “እኔ የምሠራው እንዴት ይመስልዎታል? ጥሩ ሥራ እየሠራሁ ነው?” ወይም “ከዚህ የተሻለ ምን ማድረግ እችላለሁ?” በሐቀኝነት መልስ ስጣቸው። እርስዎ “በእውነቱ ፣ እርስዎ ጥሩ የሚያደርጉት ብዙ ይመስለኛል ፣ ግን በቅርብ ጊዜ በእኛ ላይ በጣም ከባድ እንደሆንዎት ይሰማኛል” ወይም “በነፃነት መናገር ከቻልኩ አንዳንድ ጊዜ በአሉታዊው ላይ ብቻ ያተኮሩ ይመስላሉ።.”
ደረጃ 6. አለቃዎ ትችትን በደንብ ካልወሰደ የሳንድዊች ዘዴን ይጠቀሙ።
አለቃዎ በተለይ ትችትን በመውሰድ ጥሩ ካልሆነ ፣ የሳንድዊች ዘዴን መሞከር ይችላሉ። በአዎንታዊ ነገር የሚጀምሩበት ፣ ትችቱን የሚያቀርቡበት እና ከዚያ በሌላ አዎንታዊ ማስታወሻ የሚጨርሱበት ይህ ነው። እነሱን የሚያርሙ ወይም የሚተቹ ሰዎችን ለመጥለፍ ቢሞክሩ ይህ አለቃዎ በጣም አሉታዊ መሆኑን የሚጠቁምበት ከሁሉ የተሻለው መንገድ ሊሆን ይችላል።
- እርስዎ ፣ “ስብሰባዎችን በሚመሩበት መንገድ እወዳለሁ ፣ ግን እነሱ ትንሽ የበለጠ አዎንታዊ እና ተግባቢ ሊሆኑ ይችላሉ። እንዲሁም ፣ በመጨረሻው ደንበኛችን ተግዳሮቶችን በደንብ የተጓዙ ይመስለኛል።
- ለትንሽ ግላዊ ነገር ፣ “በእውነት ለእርስዎ መሥራት ያስደስተኛል። ሆኖም ፣ አንዳንድ ጊዜ በእኔ ላይ ከባድ እንደሆኑ ይሰማዎታል። እኔ ጥሩ እንድሠራ እንደምትፈልጉኝ አውቃለሁ ፣ ግን አንዳንድ ጊዜ ከባድ ነው።
ዘዴ 2 ከ 4 - አለቃዎን ደስተኛ ማድረግ
ደረጃ 1. አለቃዎን አስቸጋሪ ደንበኛ ያስመስሉ እና እርስዎ ለማስተዳደር ኃላፊ ነዎት።
“ማስተዳደር” እርስዎን ሊከለክልዎት ከሚችል አለቃ ጋር ለመግባባት ስትራቴጂ ነው። ለማስተዳደር ፣ በመሠረቱ ሥራ አስኪያጅዎ በጣም አስቸጋሪ ደንበኛ ወይም ደንበኛ ነው ብለው ያስባሉ ፣ እና የእርስዎ ሥራ እነሱን ማስደሰት ነው። ይህንን በማድረግ በመጨረሻ አለቃዎን ያስደስታሉ ፣ እንደ ሰራተኛ የተሻለ ሆነው ይታያሉ ፣ እና በስራ ላይ ዝቅተኛ ውጥረት እንዲሰማዎት እራስዎን ያበረታታሉ።
ማስተዳደር ከጠንካራ የእርምጃዎች ስብስብ የበለጠ ፍልስፍና ነው። ቅድመ -ሁኔታው ይህ ነው -አለቃዎ አስከፊ በሚሆንበት ጊዜ ጥሩ ሠራተኛ መሆን አይፈልጉም። ነገር ግን አለቃዎን ጥሩ እንዲመስል ካላደረጉ መጥፎ ይመስላሉ። አለቃዎ የሚጠይቀውን ካላደረጉ ፣ ይተቻሉ። ማስተዳደር ይህ እንዳይሆን ያደርገዋል።
ደረጃ 2. አለቃዎን ሁል ጊዜ አሉታዊ እንዲሆኑ የሚያነሳሳውን ይለዩ።
አስብ እና ራስህን ጠይቅ ፣ “አለቃዬ በእውነት ስለ ምን ያስባል?” ምናልባት አለቃዎ ቡድኑ የተሻለ አፈፃፀም እንዲኖረው ፈልጎ ሊሆን ይችላል ፣ ወይም በቀላሉ ለዲሬክተሮች ቦርድ ጥሩ መስለው ይፈልጉ ይሆናል። ምናልባት እነሱ ሰነፎች ናቸው እና እነሱ በተቻለ መጠን ትንሽ ሥራ መሥራት ይፈልጋሉ። አንዴ አለቃዎ ምን እንደሚያስብ ካወቁ በኋላ ማስተዳደር መጀመር ይችላሉ!
አለቃዎ የሚጨነቀውን በትክክል መናገር ካልቻሉ ይህንን ጥያቄ እራስዎን ይጠይቁ - “አለቃዬ ሲቆጣ ወይም አሉታዊ በሚሆንበት ጊዜ ስለ ምን ያማርራሉ?” ይህ አለቃዎ ስለሚያሳስበው ነገር የተሻለውን ግንዛቤ ሊሰጥዎት ይገባል።
ደረጃ 3. አለቃዎ የሚያማርርበትን ነገር አስቀድመው ይገምቱ እና አሁን ያስተካክሉት።
አለቃዎ ቢሮውን ስለማደራጀት ኢሜል ከላከ አሁን ጠረጴዛዎን ያፅዱ እና የእረፍት ክፍሉን እንደገና ለማስተካከል ጥቂት ደቂቃዎችን ይውሰዱ። ሪፖርትን በወቅቱ ባላቀረቡበት ጊዜ አለቃዎ የሚናደድ ከሆነ እነዚያን ፋይሎች በጠረጴዛዎ ላይ ይሙሉ። አንዴ አለቃዎ ምን እንደሚበሳጭ ካወቁ ፣ ሊያርሙዎት ወደሚችሉበት ደረጃ እንዳይደርሱ ጉልበትዎን ማተኮር ይችላሉ።
- እነሱ በእርግጥ ከድንበር ውጭ ካልሆኑ ፣ አለቃዎ ያለምክንያት አሉታዊ አለመሆኑ ዕድሉ ከፍተኛ ነው። ሥራ አስኪያጅዎ ለእሱ ምላሽ የመስጠት ዕድል ከማግኘቱ በፊት ችግሩን በማስተካከል ፣ በመጀመሪያ አሉታዊ የመሆን እድልን ይቀንሳሉ።
- እዚህ ሌላኛው ግልብጥ የሚያበሳጩ ነገሮችን በማስወገድ ህይወታቸውን ቀላል እንደሚያደርጉት መገንዘቡ ነው። ይህ አምራች እና ኃላፊነት የሚሰማው ሠራተኛ እንዲመስልዎት ያደርግዎታል!
ደረጃ 4. እነሱ መኖራቸውን ሳያውቁ ለአለቃዎ ችግሮችን ይፍቱ።
አብሮ መሥራት በጣም በሚያሳዝንበት ጊዜ ለአለቃዎ ችግሮችን ለማስተካከል እንግዳ ነገር ሆኖ ሊሰማዎት ይችላል ፣ ግን ነገሮችን ለእነሱ ቀላል ለማድረግ በሀይልዎ ውስጥ ሁሉንም ነገር ማድረግ አስፈላጊ ነው። ጥሪዎችን በማስተናገድ ፣ ሽያጮችን በመሥራት ወይም ችግሮችን ያለእነሱ ጣልቃ ገብነት በመፍታት ችግሮችን በመንገዳቸው ሳይሆን በእራስዎ መንገድ ለማስተናገድ በቂ ቦታ ይፈጥራሉ። እንዲሁም አለቃዎ ያስተዋለባቸውን እና የሥራ ቦታዎን የበለጠ የመተንፈሻ ክፍል የሚሰጥዎትን ዕድሎች ይጨምራል።
በዚህ መንገድ አስቡት - አለቃዎ አሉታዊ ከሆነ ያነሰ ደስተኛ ይሆናሉ? መልሱ አዎ ከሆነ ፣ እርስዎ ሊሆኑ የሚችሉት በጣም ቀልጣፋ ሠራተኛ መሆን ለእርስዎ ፍላጎት ነው
ደረጃ 5. ተገቢ በሚሆንበት ጊዜ በአክብሮት አይስማሙ እና ቁጣዎን ይቆጣጠሩ።
ማስተዳደር ማለት እርስዎ እየሳሙ ነው ብለው ሲያስቡ ለአለቃዎ ይንገሩ ማለት አይደለም። ከእነሱ ጋር በማይስማሙበት ጊዜ አክብሮት እና ጨዋ መሆንዎን ያረጋግጡ እና ላለመግባባት እርስዎን ቢነኩ ነገሮችን በጭራሽ አይውሰዱ።
- ያስታውሱ ፣ አለቃዎን እንደ አስቸጋሪ ደንበኛ ወይም ደንበኛ አድርገው እየያዙት ነው። ስህተት እየሠሩ ነው ብለው ከጠረጠሩ ከደንበኛው ጋር ይመክራሉ ወይም አይስማሙም ፣ ግን በጭራሽ አይጮሁብዎትም ወይም ስለሱ አይቆጡም።
- አሉታዊ አለቆች እንደ የግል ጥቃቶች ያሉ አለመግባባቶችን ማስተናገድ ይፈልጋሉ። አለመግባባቶችዎን በጥንቃቄ ይናገሩ። ለምሳሌ ፣ “እርስዎ የተሳሳቱ ይመስለኛል” አይበሉ ፣ “ወደዚያ አቅጣጫ መሄድ እንችላለን ፣ ግን በሌላ መንገድ ካደረግን?” ይበሉ።
ደረጃ 6. አለቃዎ እንዲሳካ እና የረጅም ጊዜ ግብ ላይ እንዲያተኩር የተቻለውን ሁሉ ያድርጉ።
አለቃዎን መልከ መልካም ለማድረግ እድል ባገኙ ቁጥር ይውሰዱ። በስራዎ ላይ የበለጠ በሚያከናውኑበት እና አለቃዎ በተሻለ በሚመስልዎት ፣ እርስዎ ስኬታማ ለመሆን እና ለወደፊት ማስተዋወቂያዎች እጩ ሆነው የመውጣት እድሉ ሰፊ ነው። እዚህ የረጅም ጊዜ ግብዎ በሥራ ላይ ደስተኛ መሆን እና ከአስፈሪ አለቃዎ ጋር መታገል ነው። ባልተለመደ መንገድ ፣ ጥሩ እንዲመስሉ ማድረግ ሁለቱንም ግቦች ለማሳካት ይረዳዎታል።
እንደገና ፣ “ማስተዳደር” የሚለው ፍልስፍና አንድ አማራጭ ብቻ ነው። በዚህ መንገድ ለመስራት በግል እና በባለሙያ አስቸጋሪ ሆኖ ካገኙት ፣ ደህና ነው። አስፈሪ ወይም የማይነቃነቅ ሥራ አስኪያጅን ለመርዳት ከመንገድዎ ምንም ስህተት የለውም።
ዘዴ 3 ከ 4 - በግለሰብ እና በሙያ መቋቋም
ደረጃ 1. ምን ማድረግ እንደሌለብዎት ተሞክሮዎን እንደ የመማር እድል አድርገው ይያዙት።
በዚህ ኩባንያ ውስጥ ለዘላለም የማይቆዩ ከሆነ ፣ ለወደፊቱ እንዴት ማስተዳደር እንደሌለብዎት እንደ ቀዳሚ አድርገው ይያዙት። አሉታዊ አስተያየቶችን ከውስጥ ከማድረግ ይልቅ እርስዎ ምን እንደሚሰማዎት ያጥኑ እና የስራ ባልደረቦችዎ ባህሪን እንዴት እንደሚያደርግ ይመልከቱ። ከአሉታዊ አለቃ ምን ማድረግ እንደሌለብዎት በመማር ፣ ይህ ተሞክሮ ለወደፊቱ የበለጠ ውጤታማ መሪ ሊያደርግልዎት ይችላል።
አሁን ወደ ሥራ መግባቱ ያን ያህል ጥሩ ላይሆን ይችላል ፣ ግን እዚህ ዋጋ ያለው (የሚያሰቃይ ቢሆንም) ተሞክሮ እያገኙ መሆኑን እራስዎን ለማስታወስ ይሞክሩ።
ደረጃ 2. ከአለቃዎ መንገድ ይራቁ እና ማንኛውንም ትችት በግል አይውሰዱ።
አለቃዎ እርስዎን ቢቆርጥ ወይም አግባብ ባልሆነ መንገድ ቢወቅስዎት ወደ ልብዎ አይውሰዱ። እርስዎ መጥፎ ሰው አይደሉም እና በእርግጠኝነት መጥፎ ሰራተኛ አይደሉም። ስለእርስዎ ከሚለው በላይ የአለቃዎ ባህሪ ስለእነሱ የበለጠ ይናገራል። ብቸኝነት ከተሰማዎት ከመንገዳቸው ለመራቅ ይሞክሩ እና በስራዎ ላይ ብቻ ያተኩሩ።
- ከመንገድ ለመራቅ ፣ አለቃዎ ሥራ በዝቶበት እንደሆነ ፣ የምሳ ዕረፍትዎን ከእነሱ በተለየ ጊዜ መውሰድ ወይም ወደ ቢሮ በሚገቡበት ጊዜ እነሱን ለማስወገድ ትንሽ ቀደም ብለው ለመታየት የቡድን ስብሰባዎችን መርሐግብር ማስያዝ ይችላሉ።
- ጭንቅላትዎን ዝቅ ማድረግ ማለት ሥራዎን አይሰሩም ማለት አይደለም። አለቃዎን ብቻ ያስወግዱ እና ማድረግ ያለብዎትን ያድርጉ።
ደረጃ 3. ትልቅ ጉዳይ ካልሆነ ለአለቃዎ ምን መስማት እንደሚፈልጉ ይንገሩ።
አለቃዎ ስለ አንድ ነገር አሉታዊ ከሆነ ወይም አጉረመረመ እና በተለይ አስፈላጊ ካልሆነ ፣ እነሱን ብቻ ያስቀምጡ። ይህ ውይይቱን ይዘጋል ፣ አለቃዎን ያስደስተዋል እና ወደ አስፈላጊ ጉዳዮች ይመለሱዎታል። ይህ መሠረታዊውን ችግር ያስወግዳል ፣ ግን ቢያንስ ብዙ በማይቆጠርበት ጊዜ ከአሉታዊ ሥራ አስኪያጅ ጋር መታገል የለብዎትም።
ለምሳሌ ፣ አለቃዎ “ለምን ሁልጊዜ በስልክ ላይ እንደሆንክ አልገባኝም” ማለቱን ከቀጠለ ፣ ግን ቀኑን ሙሉ የደንበኛ ጥሪዎችን እየወሰዱ ከሆነ ፣ “ልክ ነዎት ፣ እኔ እሞክራለሁ” ይበሉ። እነዚያን የደንበኛ ጥሪዎች አጠር ያድርጉ”እና ይቀጥሉ። አሉታዊ ሆነው ለመቆየት እድሉን ካልሰጧቸው እነሱ የሚሉት ምንም አይኖራቸውም።
ደረጃ 4. አለቃዎ በጊዜ እንዲደርቅ ራሳቸውን እንዲንጠለጠሉ እና ይጠብቁ።
በአዕምሮዎ ጀርባ ፣ አንድ አስፈሪ አለቃ ለረጅም ጊዜ አለቃ አለመሆኑን ያስታውሱ። አለቃዎ የበለጠ አሉታዊ በሆነ ቁጥር ሠራተኞች ጥሩ የማድረግ ዕድላቸው አነስተኛ ነው። ይህ ማለት ለባለቤቶቹ ወይም ለከፍተኛ ደረጃዎቹ በጣም ጥሩ አይመስሉም ማለት ነው። አለቃዎ በመጨረሻ ይተካል ፣ ይባረራል ወይም ይተወዋል። ዛሬ ላይሆን ይችላል ፣ እና በሚቀጥለው ሳምንት ላይሆን ይችላል ፣ ግን በመጨረሻ ይሆናል።
- በደንብ ያልሠሩ በመሆናቸው አለቃዎ ልዩ አሉታዊ ሊሆን ይችላል። ይህ ከሆነ ፣ እነሱ በእርግጠኝነት ብዙም አይቆዩም።
- አለቃዎ የበለጠ አሉታዊ እየሆኑ የመጡ ቢመስሉ በድርጅቱ ተበሳጭተው ወይም በቤት ውስጥ የሆነ ነገር ሊኖራቸው ይችላል። የቀድሞው ከሆነ ፣ በቅርቡ ሊያቋርጡ ይችላሉ። የኋለኛው ከሆነ ፣ በግል ሕይወታቸው ውስጥ ችግሩን ከጨረሱ በኋላ ሊቀልሉ ይችላሉ።
ደረጃ 5. በእረፍት ጊዜዎ የሚያስደስቷቸውን ነገሮች ለማድረግ ተጨማሪ ጊዜ ያሳልፉ።
ከእርስዎ ጋር ሥራን ወደ ቤት የሚወስዱ ከሆነ ወይም ከሥራ በኋላ የሚደሰቱባቸውን ነገሮች ማድረግ ካቆሙ ፣ ምንም ነገር እየረዱዎት አይደለም። ሥራዎን በቢሮ ውስጥ ይተው እና በእውነት የሚወዱትን ነገር በማድረግ ጊዜዎን ያሳልፉ። ስለ ሥራ አያስቡ እና ሲወጡ የሚጠብቁትን ነገር ያግኙ። ይህ ነገሮች በሥራ ላይ ስለሚሆኑት ነገሮች ውስጥ እንዳይወድቁ ያደርግዎታል።
- ፊልሞችን የሚወዱ ከሆነ ፣ ለማየት የፈለጉትን ፊልሞች ለማግኘት በሳምንት 1-2 ቀናት ይምረጡ። ስፖርት መጫወት የሚያስደስትዎት ከሆነ የመዝናኛ ሊግን ይቀላቀሉ እና ወደ ፍርድ ቤት ወይም ሜዳ ይመለሱ። የምግብ ባለሙያ ከሆኑ ከጓደኞችዎ ወይም ከአጋርዎ ጋር በየሳምንቱ ለመጎብኘት ጥቂት አዳዲስ ምግብ ቤቶችን ይምረጡ።
- አዲስ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያ ለመውሰድ በጭራሽ መጥፎ ጊዜ የለም! አዲስ የቪዲዮ ጨዋታ ስርዓት ማግኘት ፣ የቦሊንግ ሊግን መቀላቀል ፣ መሥራት መጀመር ወይም የሚስብ ነገር መሰብሰብ መጀመር ይችላሉ።
ዘዴ 4 ከ 4 - አቋም መያዝ
ደረጃ 1. አለቃዎ አንድ መስመር ካቋረጠ የመጎሳቆል ባህሪን ለማቆም ይናገሩ።
እየሳቁብህ ፣ ስም እየጠሩህ ፣ ግላዊነትህን እየወረሩ ወይም ከሥራ ባልደረቦችህ እየለዩህ ከሆነ አለቃህ ሊበድልህ ይችላል። ወይ አለቃዎን በግል ይጋፈጡ ፣ ከ HR ኃላፊዎ ጋር ይነጋገሩ ወይም መደበኛ ቅሬታ ያቅርቡ። በማንኛውም ሁኔታ በደልን በጭራሽ መታገስ የለብዎትም። ሁሉም ሰው ክብር ሊሰጠው ይገባዋል እና አለቃዎ የሚሳደብ የእርስዎ ጥፋት ባይሆንም ፣ ይህንን ባህሪ በመንገዶቹ ላይ ለማስቆም እርምጃዎችን መውሰድ አለብዎት።
- አስጸያፊ በሆነ አሉታዊ አለቃ እና ተሳዳቢ በሆነ ሥራ አስኪያጅ መካከል ልዩነት አለ። አሉታዊነትን መቋቋም ይቻላል ፣ ግን በደል መደረግ አለበት።
- እርስዎ ሊመለከቱት የሚፈልጉት ሌላ ነገር ሕገ -ወጥ ነገር ነው። አለቃዎ ሕግን በንቃት የሚጥስ ከሆነ ፣ በወንጀሉ ተፈጥሮ ላይ በመመስረት ለፖሊስ ወይም ለአለቃቸው ማሳወቅ ጊዜው አሁን ነው። እነሱ በገንዘብ ሪፖርቶች ላይ የሚዋሹ ከሆነ ፣ ያ-ከአለቃው-አለቃው ክልል ጋር ይነጋገሩ። አንድን ሰው ከጎዱ ወይም አካላዊ ጥቃት ካደረሱዎት ፣ ለባለሥልጣናት ለመደወል ጊዜው አሁን ነው።
ደረጃ 2. ችግሩን እንዲፈቱላቸው ለሥራ አስኪያጅዎ ሪፖርት ያድርጉ።
ሁኔታውን ለመፍታት ከሞከሩ በኋላ አለቃዎ ዝም ብሎ የማይተው ከሆነ ከሰብአዊ ሀብቶች ጋር ይነጋገሩ። እነሱን በቀጥታ ለመጋፈጥ የማይመቹዎት ከሆነ በዚህ መንገድ መሄድ ይፈልጉ ይሆናል። የ HR ሥራ እንደዚህ ያሉ ነገሮችን ማስተናገድ ነው ፣ እና እነሱ ችግሩን ለእርስዎ መፍታት ይችሉ ይሆናል።
- በጣም በከፋ ሁኔታ ፣ አለቃዎ ለራስዎ በመቆም ሊቀጣዎት ከሞከረ አቤቱታውን በሰነድ ይመዝገቡ እና ለወደፊቱ አንዳንድ ማስረጃዎችን ይሰጡዎታል።
- ምን ማድረግ እንዳለብዎ እርግጠኛ ካልሆኑ ሁል ጊዜ ከኤችአርአይ ተወካይ ጋር ቁጭ ብለው አንዳንድ መመሪያን ለማግኘት ችግሩን በአጭሩ ለመወያየት ይችላሉ። እርስዎ “በንድፈ ሀሳብ ፣ የሥራ ባልደረባው ጠበኛ እና ጨካኝ ከሆነ ምን ማድረግ አለብኝ?” ትሉ ይሆናል። የአለቃዎን ስም ከእሱ ያኑሩ እና ገለልተኛ የሆነ ትንሽ አቅጣጫ ለማግኘት በአስተዳደር ውስጥ መሆናቸውን አይጠቅሱ።
ደረጃ 3. በቡድን ውስጥ ትልቅ አቋም ለመያዝ ከሥራ ባልደረቦችዎ እርዳታ ይፈልጉ።
አሉታዊነት በሥራ ላይ የተስፋፋ ከሆነ እና የሥራ ባልደረቦችዎ ደስተኛ እንዳልሆኑ ካወቁ ፣ የቡድን ስብሰባ ያካሂዱ። አንድ ላይ ተነጋገሩ እና የአለቃዎን ባህሪ እንደ ቡድን በትህትና ለመፍታት እቅድ ያውጡ። የተዋሃደ ግንባርን በማቅረብ ፣ አለቃዎ ከባድ ችግር እንዳለባቸው ሊገነዘብ ይችላል።
- ቅሬታዎችዎን የሚያብራራ ደብዳቤ መጻፍ እና እያንዳንዱ የሥራ ባልደረባዎ እንዲፈርምበት ማድረግ ይችላሉ።
- በቡድን ሆነው ከአለቃዎ ጋር ተገናኝተው ስለ ጉዳዩ ውጤታማ ውይይት ለማድረግ ሊሞክሩ ይችላሉ።
- ሁላችሁም ከ HR ጋር በቡድን ተገናኝተው ስጋቶችዎን አንድ ላይ ማሰራጨት ይችላሉ ፣ ይህም ስለ አለቃዎ ያቀረቡትን የይገባኛል ጥያቄ የሚያጠናክር እና የሚያጠናክር ነው።
- ይህንን ለሥራ ባልደረቦችዎ ሲያቀርቡ ይጠንቀቁ። እነሱ በአንድ ገጽ ላይ ካልሆኑ ፣ ለአለቃው ሪፖርት ሊያደርጉዎት ይችላሉ ፣ ይህም አስቀያሚ ሊሆን ይችላል። እርግጠኛ ካልሆኑ ውሃዎቹን ይፈትሹ። “ነገሮች እንዴት በሥራ ላይ እንደሚሆኑ ሁላችሁም ምን ይሰማችኋል?” ብለው ይጠይቋቸው። እነርሱም የሚሉትን ተመልከት።
ደረጃ 4. ደስተኛ ካልሆኑ እና ነገሮችን ማሻሻል ካልቻሉ አዲስ ሥራ ይፈልጉ።
በንቃት ደስተኛ ካልሆኑ እና ነገሮች በሥራ ላይ ካልተሻሻሉ ፣ አዲስ ሥራ ለመፈለግ ያስቡበት። የምትጠላውን ነገር ለማድረግ ሕይወት በጣም አጭር ናት እና የሥራ ቦታዎ ጤናማ ካልሆነ እንዲቆም በመጥራት ምንም የሚያሳፍር ነገር የለም። የሥራ ዝርዝርዎን ያዘምኑ እና በየሳምንቱ መጨረሻ የሥራ ሰሌዳዎችን በማሰስ እና ለአዳዲስ የሥራ ቦታዎች በማመልከት ጥቂት ሰዓታት ያሳልፉ።
- በትልቅ ኩባንያ ውስጥ የሚሰሩ ከሆነ ፣ በሌላ ቅርንጫፍ ወይም በሌላ ክፍል ውስጥ ሁል ጊዜ ለተለየ የሥራ ቦታ ማመልከት ይችላሉ።
- ብዙ ሰዎች ሥራቸውን የማይተዉ ፣ ሥራ አስኪያጆቻቸውን የሚተው አንዳንድ ተጨባጭ ምርምር አለ። በአንድ ሚና ውስጥ ቢጠራው ለራስዎ አይጨነቁ ምክንያቱም አለቃዎ ጨካኝ ነው-ብዙ ሰዎች በዚህ ምክንያት ይተዋሉ።በአዲሱ ኩባንያ ደስተኛ ፣ ጤናማ እና የበለጠ አምራች ከሆኑ አዲስ ሥራ ማግኘት ምንም ስህተት የለውም።
ቪዲዮ - ይህንን አገልግሎት በመጠቀም አንዳንድ መረጃዎች ለ YouTube ሊጋሩ ይችላሉ።
