ሰዎችን ለማሳመን 6 መንገዶች

ዝርዝር ሁኔታ:

ሰዎችን ለማሳመን 6 መንገዶች
ሰዎችን ለማሳመን 6 መንገዶች

ቪዲዮ: ሰዎችን ለማሳመን 6 መንገዶች

ቪዲዮ: ሰዎችን ለማሳመን 6 መንገዶች
ቪዲዮ: ደግነት ለራስ ነው..! ለሰዎች ቅን እንሁን..! || ወሳኝ አጭር መልእክት || በ ኡስታዝ ያሲን ኑሩ 2024, መጋቢት
Anonim

መንገድዎ በጣም ጥሩው መንገድ መሆኑን ሰዎችን ማሳመን ብዙውን ጊዜ በጣም ከባድ ነው - በተለይም ለምን እምቢ እንደሚሉ እርግጠኛ ካልሆኑ። በውይይትዎ ላይ ሰንጠረ tablesቹን ያብሩ እና የእርስዎን አመለካከት ሰዎች ያሳምኑ። ዘዴው ለምን አይሆንም ብለው እንዲያስቡ ማድረግ ነው - እና በትክክለኛ ዘዴዎች እርስዎ ማድረግ ይችላሉ።

ደረጃዎች

ዘዴ 1 ከ 5 መሠረታዊ ነገሮች

13110 2
13110 2

ደረጃ 1. ጊዜ ሁሉም ነገር እንዴት እንደሆነ ይረዱ።

ሰዎችን እንዴት ማሳመን እንደሚቻል ማወቅ በቃላት እና በአካል ቋንቋ ብቻ አይደለም - እንዲሁም ከእነሱ ጋር ለመነጋገር ትክክለኛውን ጊዜ ማወቅ ነው። ይበልጥ ዘና ብለው እና ለውይይት ክፍት በሚሆኑበት ጊዜ ከሰዎች ጋር የሚገናኙ ከሆነ ፣ በጣም ፈጣን እና የተሻሉ ውጤቶችን ያገኛሉ።

ሰዎች አንድን ሰው ካመሰገኑ በኋላ ወዲያውኑ በጣም አሳማኝ ናቸው - ዕዳ ይሰማቸዋል። ከዚህም በላይ እነሱ ከተመሰገኑ በኋላ በጣም አሳማኝ ላይ ናቸው - መብት እንዳላቸው ይሰማቸዋል። አንድ ሰው የሚያመሰግንዎት ከሆነ ፣ ሞገስ ለመጠየቅ ፍጹም ጊዜ ነው። በዙሪያው የሚሄደውን-የሚሆነውን ነገር ደርድር። ጀርባቸውን ቧጨሩ ፣ አሁን የእራስዎን ለመቧጨር ጊዜው አሁን ነው።

13110 3
13110 3

ደረጃ 2. እነሱን ይወቁ።

ማሳመን ውጤታማ ወይም አለመሆኑ ትልቅ ክፍል በእርስዎ እና በደንበኛ/ልጅ/ጓደኛ/ሰራተኛ መካከል ባለው አጠቃላይ ግንኙነት ላይ የተመሠረተ ነው። ግለሰቡን በደንብ የማያውቁት ከሆነ ይህንን ግንኙነት ወዲያውኑ መገንባት መጀመር አስፈላጊ ነው - በተቻለ ፍጥነት የጋራ መግባባት ያግኙ። ሰዎች ፣ በአጠቃላይ ፣ ከእነሱ ጋር በሚመሳሰሉ ሰዎች ዙሪያ ደህንነት ይሰማቸዋል (እና ስለሆነም የበለጠ ይወዳሉ)። ስለዚህ ትይዩዎችን ፈልገው ያሳውቋቸው።

  • ስለሚወዷቸው መጀመሪያ ይናገሩ። ሰዎች እንዲከፈቱ ለማድረግ በጣም ጥሩ መንገዶች አንዱ ስለሚወዱት ነገር ማውራት ነው። ስለሚያስደስታቸው ብልህ እና አሳቢ ጥያቄዎችን ይጠይቁ - እና እነዚያ ፍላጎቶች ለምን እንደሚስቡዎት መጥቀስዎን አይርሱ! የዘመድ መንፈስ መሆንዎን ማየት ለዚያ ሰው ተቀባይ እና ለእርስዎ ክፍት መሆን ምንም አይደለም።

    ያ በጠረጴዛቸው ላይ ሰማይ ላይ የሚንሳፈፉበት ስዕል ነው? እብድ! የመጀመሪያውን ጠለፋዎን ለመመልከት እየፈለጉ ነበር - ግን ከ 10, 000 ወይም ከ 18, 000 ጫማ ማድረግ አለብዎት? ወቅታዊ አስተያየታቸው ምንድነው?

13110 4
13110 4

ደረጃ 3. በአዎንታዊነት ይናገሩ።

ለልጅዎ ወይም ለሴት ልጅዎ “ክፍልዎን አይረብሹ” ቢሉት ፣ ለማለት የፈለጉት “ክፍልዎን ያፅዱ” በሚሉበት ጊዜ ፣ የትም አያገኙም። “እኔን ለማነጋገር አያመንቱ” ፣ “ሐሙስ ደውልልኝ!” ከሚለው ጋር ተመሳሳይ አይደለም። የሚያነጋግሩት ሁሉ እርስዎ ምን ማለት እንደሆኑ አያውቁም እና ስለሆነም የሚፈልጉትን ሊሰጡዎት አይችሉም።

ግልፅ ለማድረግ አንድ ነገር አለ። እያደናቀፉ ከሆነ ግለሰቡ ከእርስዎ ጋር ለመስማማት ይፈልግ ይሆናል ፣ ግን እርስዎ የሚፈልጉትን ነገር አያውቅም። በአዎንታዊነት መናገር ቀጥተኛነትን ለመጠበቅ እና ዓላማዎችዎን ግልፅ ለማድረግ ይረዳዎታል።

13110 5
13110 5

ደረጃ 4. በስነ -ምግባር ፣ በበሽታዎች እና በአርማዎች ላይ ይደገፉ።

ስለ አርስቶትል ይግባኝ ያስተማረዎትን ያንን የሊቲ ኮርስ በኮሌጅ ውስጥ እንዴት እንዳሳለፉ ያውቃሉ? አይ? ደህና ፣ ብሩሽዎ እዚህ አለ። ሰውዬው ብልህ ነበር - እና እነዚህ ይግባኝዎች እንዲሁ ሰው ናቸው እስከ ዛሬ ድረስ እውነት ሆነው ይቆያሉ።

  • ኢቶስ - ተዓማኒነትን ያስቡ። እኛ የምናከብራቸውን ሰዎች የማመን ዝንባሌ አለን። ለምን ተናጋሪዎች አሉ ብለው ያስባሉ? ለዚህ ትክክለኛ ይግባኝ። አንድ ምሳሌ እዚህ አለ - ሃነስ። ጥሩ የውስጥ ሱሪ ፣ የተከበረ ኩባንያ። እርስዎ ምርታቸውን ለመግዛት ይበቃዎታል? ደህና ፣ ምናልባት። ቆይ ፣ ሚካኤል ጆርዳን ከሃያ ዓመታት በላይ ሃኔስን በስፖርት ሲጫወት ቆይቷል? የተሸጠ!
  • ፓቶስ - በስሜቶችዎ ላይ የተመሠረተ ነው። የ SPCA ማስታወቂያ ከሳራ ማክቻላን እና ከአሳዛኝ ሙዚቃ እና ከአሳዛኝ ቡችላዎች ጋር ሁሉም ሰው ያውቃል። ያ ንግድ በጣም የከፋ ነው። እንዴት? እርስዎ ስለሚመለከቱት ፣ ያዝናሉ ፣ እናም ቡችላዎችን ለመርዳት እንደተገደዱ ይሰማዎታል። ፓቶስ በጥሩ ሁኔታ።
  • ሎጎስ - ያ ‹አመክንዮ› የሚለው ቃል ሥር ነው። ይህ ምናልባት የማሳመኛ ዘዴዎች በጣም ሐቀኛ ነው። እርስዎ የሚያነጋግሩት ሰው ለምን ከእርስዎ ጋር መስማማት እንዳለበት በቀላሉ ይናገራሉ። ለዚህም ነው ስታቲስቲክስ በሰፊው ጥቅም ላይ የዋለው። “በአማካይ ሲጋራ የሚያጨሱ አዋቂዎች ከማያጨሱ ሰዎች ከ 14 ዓመታት ቀደም ብለው ይሞታሉ” ቢሉዎት (በነገራችን ላይ እውነት ነው) ፣ እና ረጅም እና ጤናማ ሕይወት ለመኖር ይፈልጋሉ ብለው ካመኑ አመክንዮ እርስዎ እንዲያቆሙ ያዛል።. ቡም ማሳመን።
13110 1
13110 1

ደረጃ 5. ፍላጎትን ማመንጨት።

ማሳመንን በተመለከተ ይህ ቁጥር #1 ነው። ደግሞም ፣ ለመሸጥ/ለማግኘት/ለማድረግ የሚሞክሩት ነገር ከሌለ ፣ አይከሰትም። የሚቀጥለው ቢል ጌትስ መሆን አያስፈልግዎትም (ምንም እንኳን እሱ በእርግጥ ፍላጎትን ቢፈጥርም) - ማድረግ ያለብዎት የማስሎውን ተዋረድ መመልከት ነው። ስለ የተለያዩ የፍላጎት ግዛቶች ያስቡ-ፊዚዮሎጂ ፣ ደህንነት እና ደህንነት ፣ ፍቅር እና ባለቤትነት ፣ ለራስ ከፍ ያለ ግምት ወይም ለራስ የመተግበር ፍላጎቶች ፣ አንድ ነገር የጎደለበትን አካባቢ ሊያገኙ ይችላሉ ፣ እርስዎ ብቻ ሊያሻሽሉት የሚችሉት።

  • እጥረት ይፍጠሩ። እኛ ሰዎች ለመኖር ከሚያስፈልጉን በስተቀር ሁሉም ነገር ማለት ይቻላል በአንፃራዊ ሚዛን ላይ ዋጋ አለው። አንዳንድ ጊዜ (ምናልባት ብዙ ጊዜ) ፣ እኛ ሌሎች ነገሮችን ስለሚፈልጉ (ወይም ስላላቸው) ነገሮችን እንፈልጋለን። አንድ ሰው ያለዎትን እንዲፈልግ ከፈለጉ (ወይም እርስዎ ወይም የሚያደርጉት ወይም እነሱ ብቻ ከፈለጉ) ፣ ያ እቃ እርስዎ እራስዎ ቢሆኑም እንኳ ያንን እቃ እምብዛም ማድረግ አለብዎት። በፍላጎት አቅርቦት።
  • አጣዳፊነት ይፍጠሩ። ሰዎች በቅጽበት እንዲሠሩ ለማድረግ ፣ የጥድፊያ ስሜትን መጥራት መቻል አለብዎት። አሁን ያለዎትን ሁሉ ለመፈለግ በቂ ፍላጎት ከሌላቸው ፣ ለወደፊቱ ሀሳባቸውን ይለውጣሉ ማለት አይቻልም። በአሁኑ ጊዜ ሰዎችን ማሳመን አለብዎት ፤ ዋናው ነገር ነው።

ዘዴ 2 ከ 5 - ችሎታዎ

13110 6
13110 6

ደረጃ 1. በፍጥነት ይነጋገሩ።

አዎ። ልክ ነው - ሰዎች ከትክክለኛነት ይልቅ በፍጥነት ፣ በራስ መተማመን ተናጋሪ የበለጠ ተማምነዋል። ምክንያታዊ ነው - በንግግር ፍጥነት ፣ አድማጭዎ እርስዎ የተናገሩትን ለማስኬድ እና ለመጠየቅ ያለው ጊዜ ያንሳል። ያ እና እርስዎ ሁሉንም በመተማመን እውነታዎችን በጦጣ ፍጥነት በመሮጥ ርዕሰ ጉዳዩን በእውነት እንደሚረዱት ስሜት ይፈጥራሉ።

እ.ኤ.አ. በ 1976 በጥቅምት ወር በግለሰባዊ እና ማህበራዊ ሳይኮሎጂ ጆርናል ላይ የታተመ ጥናት የንግግር ፍጥነትን እና አመለካከትን ተንትኗል። ተመራማሪዎቹ ካፌይን ለእነሱ መጥፎ እንደሆነ ለማሳመን በመሞከር ተሳታፊዎቹን አነጋግረዋል። እነሱ በደቂቃ 195 ቃላት በቱቦ በተሞላ ፍጥነት ሲናገሩ ተሳታፊዎቹ የበለጠ አሳምነው ነበር። እምብዛም የማይታመኑበት በደቂቃ በ 102 ቃላት ትምህርቱን የሰጡ። ከፍ ባለ የንግግር መጠን (195 ቃላት በየደቂቃው ሰዎች በተለመደው ውይይት ስለሚናገሩት ፈጣኑ ነው) ተብሎ ተገምቷል ፣ መልእክቱ የበለጠ ተዓማኒ ሆኖ ታየ - ስለሆነም የበለጠ አሳማኝ ነው። በፍጥነት ማውራት በራስ መተማመንን ፣ ብልህነትን ፣ ተጨባጭነትን እና የላቀ ዕውቀትን የሚያመለክት ይመስላል። ንግግር በየደቂቃው በ 100 ቃላት ፣ ዝቅተኛው የመደበኛ ውይይት ፣ ከሳንቲም አሉታዊ ጎን ጋር ተቆራኝቷል።

13110 7
13110 7

ደረጃ 2. ደፋር ሁን።

ኮክ መሆን እንደዚህ ጥሩ ነገር ነው (በትክክለኛው ጊዜዎች) ማን ያስብ ነበር? እንደ እውነቱ ከሆነ ፣ የቅርብ ጊዜ ምርምር የሰው ልጅ ከልምምዳነት ይልቅ ጉጉት እንደሚመርጥ ተናግሯል። እንከን የለሽ የሚመስሉ ፖለቲከኞች እና ትልልቅ ዊቶች ለምን ሁሉንም ነገር እንደሚሸሹ አስበው ያውቃሉ? ሳራ ፓሊን አሁንም በፎክስ ኒውስ ላይ ትርኢት ለምን አላት? የሰዎች ሥነ -ልቦና ሥራ በሚሠራበት መንገድ ውጤት ነው። ውጤት ፣ በእርግጥ።

በካርኔጊ ሜሎን ዩኒቨርስቲ የተደረገ ጥናት እንደሚያሳየው ሰዎች ከሚተማመኑ ምንጮች ምክርን እንደሚመርጡ አሳይተዋል-ምንም እንኳን ምንጩ እጅግ በጣም የከዋክብት መዝገብ እንደሌለው ብናውቅም። አንድ ሰው ይህንን (በግዴለሽነት ወይም በሌላ) ካወቀ ፣ በርዕሱ ላይ ምን ያህል በራስ መተማመን እንዳላቸው ለማጋነን ሊያነሳሳቸው ይችላል።

13110 8
13110 8

ደረጃ 3. የሰውነት ቋንቋን ይቆጣጠሩ።

እርስዎ የማይቀርቡ ፣ የተዘጉ እና ለመደራደር ፈቃደኛ ካልሆኑ ሰዎች እርስዎ መናገር ያለብዎትን ቃል መስማት አይፈልጉም። ትክክለኛውን ነገር ሁሉ ብትናገር እንኳ ቃላቱን ከሰውነትህ እያነሱ ነው። አፍዎን እንደሚመለከቱት ሁሉ አቀማመጥዎን ይመልከቱ።

  • ክፍት ይሁኑ። እጆችዎ ተዘርግተው ሰውነትዎ ወደ ሌላኛው ሰው እንዲጠቁም ያድርጉ። ጥሩ የዓይን ግንኙነትን ይጠብቁ ፣ ፈገግ ይበሉ እና ላለመታመን አንድ ነጥብ ያድርጉት።
  • ሌላውን ያንፀባርቁ። አንዴ እንደገና ፣ ሰዎች እንደነሱ የሚገምቷቸውን ይወዳሉ - እነሱን በማንፀባረቅ ፣ እርስዎ ቃል በቃል በተመሳሳይ ቦታ ላይ ነዎት። እነሱ በክርን ላይ ከተደገፉ ፣ በሚያንጸባርቅ ክርኑ ላይ ይደገፉ። ወደ ኋላ ካዘነበሉ ወደ ኋላ ተደግፉ። ይህንን በንቃተ ህሊናዎ አያድርጉ እና ትኩረትን ወደ እሱ ይስባል - በእውነቱ ፣ እርስ በእርስ መግባባት የሚሰማዎት ከሆነ ይህንን ማለት ይቻላል በራስ -ሰር ማድረግ አለብዎት።
13110 9
13110 9

ደረጃ 4. ወጥነት ይኑርዎት።

በዓይነ ሕሊናህ የምትታይ ፖለቲከኛ በአለባበሱ መድረክ ላይ ቆሞ በዓይነ ሕሊናህ ይታይህ። አንድ ሪፖርተር ድጋፉ በዋነኝነት ከእነዚያ ከ 50 እና ከዚያ በላይ እንዴት እንደሚመጣ ጥያቄ ይጭናል። በምላሹም ጡጫውን ያወዛውዛል ፣ ነጥቦቹን እና በኃይል “ለወጣት ትውልድ ይሰማኛል” ይላል። ይህ ስዕል ምን ችግር አለው?

ስህተት የሆነው ነገር ሁሉ ነው። የእሱ አጠቃላይ ምስል - አካሉ ፣ እንቅስቃሴዎቹ - እሱ ከሚለው ጋር ይቃረናሉ። እሱ ተገቢ ፣ ለስላሳ ምላሽ አለው ፣ ግን የሰውነት ቋንቋው ከባድ ፣ የማይመች እና ጨካኝ ነው። በውጤቱም ፣ እሱ የሚታመን አይደለም። አሳማኝ ለመሆን ፣ መልእክትዎ እና የሰውነት ቋንቋዎ መዛመድ አለባቸው። ያለበለዚያ ቀጥታ ውሸታም ትመስላለህ።

13110 10
13110 10

ደረጃ 5. ጽናት ይኑርዎት።

እሺ ፣ ስለዚህ አንድ ሰው እምቢ ሲሉዎት ለሞት አይግለጹ ፣ ግን የሚቀጥለውን ሰው ከመጠየቅ እንዲያሳዝኑዎት አይፍቀዱ። በተለይም የመማሪያውን ኩርባ ከማለፍዎ በፊት በሁሉም ሰው አሳማኝ አይሆንም። ጽናት በረዥም ጊዜ ይከፍላል።

በጣም አሳማኝ ሰው እነሱ እምቢ ቢሉም እንኳ የፈለጉትን ለመጠየቅ ፈቃደኛ የሆነ ሰው ነው። በመጀመሪያ ውድቅነቱ ተስፋ ቢቆርጥ ኖሮ የትኛውም የዓለም መሪ ምንም የተሳካ ነገር አያገኝም። በታሪክ ውስጥ እጅግ የተከበሩ ፕሬዚዳንቶች አንዱ የሆኑት አብርሃም ሊንከን) እናቱ ፣ ሦስት ወንዶች ልጆቹ ፣ እህታቸው ፣ የሴት ጓደኛቸው ፣ በንግድ ሥራ ወድቀው የዩናይትድ ስቴትስ ፕሬዚዳንት ከመሆናቸው በፊት ስምንት የተለያዩ ምርጫዎች ተሸንፈዋል።

ዘዴ 3 ከ 5 - ማበረታቻ

13110 11
13110 11

ደረጃ 1. ወደ ኢኮኖሚያዊ ማበረታቻ ይሂዱ።

ከአንድ ሰው የሆነ ነገር ይፈልጋሉ ፣ እኛ ያን ያህል ወደቀናል። አሁን ምን ሊሰጧቸው ይችላሉ? እነሱ የሚፈልጉት ነገር ምን እንደሆነ ያውቃሉ? የመጀመሪያው መልስ - ገንዘብ።

አንድ ብሎግ ወይም ወረቀት እያስተዳደሩ ነው እንበል እና አንድ ደራሲ ቃለ መጠይቅ እንዲያደርግ ይፈልጋሉ። "ሄይ! ሥራህን ወድጄዋለሁ!" ከማለት ይልቅ። የበለጠ ውጤታማ የሚሆነው ምንድነው? አንድ ምሳሌ ይኸውልዎት - “ውድ ጆን ፣ በጥቂት ሳምንታት ውስጥ የሚወጣ መጽሐፍ እንዳለዎት አስተውያለሁ ፣ እናም አንባቢዎቼ በብሎጌ ላይ እንደሚበሉ አምናለሁ። የ 20 ደቂቃ ቃለ -መጠይቅ ለማድረግ ፍላጎት ይኖርዎታል ፣ እና እኔ ለሁሉም አንባቢዎቼ ያቀርባል? እኛ ደግሞ ለመጽሐፋችሁ በድምፅ መጨረስ እንችላለን። አሁን ጆን ይህን ጽሑፍ ካደረገ ሰፊ አድማጭ እንደሚደርስ ፣ ሥራውን በበለጠ በመሸጥ እና የበለጠ ገንዘብ እንደሚያገኝ ያውቃል።

13110 12
13110 12

ደረጃ 2. ማህበራዊ ማበረታቻውን ይምረጡ።

ደህና ፣ ደህና ፣ ሁሉም በገንዘብ አይጨነቅም። ያ አማራጭ ካልሆነ ወደ ማህበራዊ መንገድ ይሂዱ። ብዙ ሰዎች ስለ አጠቃላይ ምስላቸው ይጨነቃሉ። የጓደኛቸውን ጓደኛ ካወቁ ፣ እንዲያውም የተሻለ

ማኅበራዊ ማበረታቻን ብቻ በመጠቀም ይኸው ርዕስ ይኸው ነው - “ውድ ጆን ፣ ያንን ያተሙትን ምርምር በቅርቡ አንብቤያለሁ ፣ እና“ሁሉም ሰው ስለዚህ ጉዳይ ለምን አያውቅም? እኔ እያሰብኩ ነበር ፣ ስለዚህ የምርምር ክፍል የምንነጋገርበትን ፈጣን የ 20 ደቂቃ ቃለ -መጠይቅ ለማድረግ ይፈልጋሉ? የእኔ ምርምር በብሎጌ ላይ ትልቅ ስኬት ይሆናል። አሁን ፣ ጆን ማክስ በድብልቅ ውስጥ (ወደ ሥነ -ምግባር በመጥቀስ) እና ይህ ሰው ስለ ሥራው በስሜታዊነት እንደሚሰማው ያውቃል። በማህበራዊ ሁኔታ ፣ ዮሐንስ ይህንን ለማድረግ ብዙ ምክንያት የለውም።

13110 13
13110 13

ደረጃ 3. የሞራል መስመሩን ይጠቀሙ።

ሊከራከር ይችላል ይህ ዘዴ በጣም ደካማ ነው ፣ ግን ከአንዳንድ ሰዎች ጋር የበለጠ ውጤታማ ሊሆን ይችላል። አንድ ሰው በገንዘብ ወይም በማኅበራዊ ምስል አይንቀሳቀስም ብለው ካሰቡ ፣ ይህንን ይስጡት።

“ውድ ጆን ፣ ያንን ያተሙትን ምርምር በቅርቡ አንብቤያለሁ ፣ እና“ሁሉም ሰው ስለዚህ ጉዳይ ለምን አያውቅም?”ብዬ ከመገረም አልመለስኩም። እንደ እውነቱ ከሆነ ፣ የእኔን ፖድካስት ማህበራዊ ቀስቅሴዎችን የጀመርኩበት አንዱ ምክንያት ይህ ነው። ትልቁ ግቤ ከአካዳሚክ ወረቀቶች ግንዛቤዎችን ወደ ሰፊው ህዝብ ማምጣት ነው። እያሰብኩ ነበር ፣ ፈጣን 20 ደቂቃ ለመስራት ፍላጎት ይኖርዎታል? ቃለ መጠይቅ? ምርምርዎን ለሁሉም አድማጮቼ ማድመቅ እንችላለን ፣ እናም ሁለታችንም ዓለምን ትንሽ ብልህ እናደርጋለን ብለን ተስፋ እናደርጋለን። ያ የመጨረሻው መስመር ገንዘቡን እና ኢጎቱን ችላ ብሎ በቀጥታ ወደ ሥነ ምግባራዊው ከፍተኛ መንገድ ይሄዳል።

ዘዴ 4 ከ 5: ስልቶች

13110 14
13110 14

ደረጃ 1. የጥፋተኝነትን እና ተደጋጋፊነትን ውበት ይጠቀሙ።

“መጀመሪያ ዙር በእኔ ላይ!” የሚል ጓደኛ አጋጥሞዎት ያውቃል? እና ወዲያውኑ ሀሳብዎ “እኔ ሁለተኛውን አገኘሁ!” ነው? እኛ ውለታዎችን ለመመለስ ቅድመ ሁኔታ ስላለን ነው ፤ ፍትሃዊ ብቻ ነው። ስለዚህ አንድን ሰው “መልካም ሥራ” ሲያደርጉ ፣ ለወደፊቱ እንደ ኢንቨስትመንት ያስቡት። ሰዎች መመለስ ይፈልጋሉ።

ተጠራጣሪ ከሆኑ ሁል ጊዜ ይህንን ዘዴ በዙሪያዎ የሚጠቀሙ ሰዎች አሉ። ሁልጊዜ. በእነዚያ ኪዮስኮች ውስጥ በእነዚያ ኪዮስኮች ውስጥ እነዚያ አስደንጋጭ ሴቶች ሎሽን እየሰጡ ነው? ግብረገብነት። በእራት ማብቂያ ላይ በትርዎ ላይ ያለው mint? ግብረገብነት። አሞሌው ላይ ያገኙት ነፃ 1800 ተኪላ የተኩስ መስታወት? ግብረገብነት። በሁሉም ቦታ አለ። በዓለም ዙሪያ ያሉ ንግዶች ይቀጥራሉ።

13110 15
13110 15

ደረጃ 2. የጋራ መግባባት ኃይልን ይጠቀሙ።

አሪፍ ለመሆን እና “ለመገጣጠም” መፈለግ የሰው ተፈጥሮ ነው። ሌሎች ሰዎች እንዲሁ እንደሚያደርጉት (እርስዎ ቡድን ወይም ሰው እንደሚያከብሩት ተስፋ እናደርጋለን) ሌላውን ሲያሳውቁ ፣ እርስዎ እየጠቆሙት ያለው ነገር ትክክል መሆኑን ያረጋግጥላቸዋል እናም አንድ ነገር ጥሩም ይሁን አይሁን ለመተንተን አንጎላችን ከጭንቅላቱ እንዲወጣ ያደርጋቸዋል። “የመንጋ አስተሳሰብ” መኖሩ በአእምሮ ስንፍና እንድንሆን ያስችለናል። እንዲሁም ወደ ኋላ እንዳንቀር ያደርገናል።

  • የዚህ ዘዴ ስኬት ምሳሌ በሆቴል መታጠቢያ ቤቶች ውስጥ የመረጃ ካርዶችን መጠቀም ነው። በአንድ ጥናት ውስጥ በሆቴል ክፍሎች ውስጥ የመረጃ ካርዶች “በዚህ ሆቴል ውስጥ የሚቆዩ ደንበኞች 75% የሚሆኑት ፎጣቸውን እንደገና ይጠቀማሉ” በሚሉበት ጊዜ ፎጣቸውን እንደገና ጥቅም ላይ ያዋሉ ደንበኞች ቁጥር በ 33% ጨምሯል ፣ በቴምፔ ፣ አርዝ ውስጥ በሥራ ላይ ተፅእኖ ላይ በተደረገው ጥናት መሠረት።.

    የበለጠ እየጠነከረ ይሄዳል። የስነ -ልቦና 101 ክፍልን ከወሰዱ ፣ ስለዚህ ክስተት ሰምተዋል። በ 50 ዎቹ ውስጥ ፣ ሰለሞን አስች አጠቃላይ የተስማሚነት ጥናቶችን አካሂዷል። እሱ የተሳሳተ መልስ እንዲናገሩ በተነገራቸው በፌዴሬሽኖች ቡድን ውስጥ አንድ ርዕሰ ጉዳይ አስቀመጠ (በዚህ ሁኔታ ፣ በሚታይ አጠር ያለ መስመር ከሚታይ ረዘም ያለ መስመር (የ 3 ዓመት ልጅ ሊያደርገው የሚችለውን) ይረዝማል። በዚህ ምክንያት ፣ ሀ. አስደንጋጭ 75% ተሳታፊዎች አጭሩ መስመር ረዘም ያለ እና በእውነቱ ያመኑትን ሙሉ በሙሉ አደጋ ላይ እንደጣሉት ተናግረዋል። እብድ ፣ huh?

13110 16
13110 16

ደረጃ 3. ብዙ ይጠይቁ።

ወላጅ ከሆንክ ይሄንን በተግባር አይተሃል። አንድ ልጅ "እማዬ ፣ እናቴ! ወደ ባህር ዳርቻ እንሂድ!" እማማ አይሆንም ፣ ትንሽ የጥፋተኝነት ስሜት ይሰማታል ፣ ግን ሀሳቧን የመለወጥ አማራጭ የላትም። ግን ከዚያ ፣ ልጁ “እሺ ፣ ደህና ፣ ከዚያ ወደ ገንዳው እንሂድ?” እናቴ አዎ ማለት ትፈልጋለች እና ታደርጋለች።

ስለዚህ በእርግጥ የሚፈልጉትን ሁለተኛ ይጠይቁ። በአጠቃላይ ጥያቄው ምንም ይሁን ምን ሰዎች ጥያቄን ሲቀበሉ የጥፋተኝነት ስሜት ይሰማቸዋል። ሁለተኛው ጥያቄ (ማለትም ፣ እውነተኛው ጥያቄ) እነሱ የማይታዘዙበት ምክንያት ከሌላቸው ዕድሉን ይይዛሉ። ሁለተኛው ጥያቄ እንደ ማምለጫ መንገድ ከጥፋተኝነት ነፃነትን ይሰጣቸዋል። እፎይታ ይሰማቸዋል ፣ ስለራሳቸው የተሻለ ፣ እና እርስዎ የሚፈልጉትን ያገኛሉ። የ 10 ዶላር መዋጮ ከፈለጉ 25 ዶላር ይጠይቁ። በአንድ ወር ውስጥ ፕሮጀክት እንዲከናወን ከፈለጉ በመጀመሪያ በ 2 ሳምንታት ውስጥ ይጠይቁት።

13110 17
13110 17

ደረጃ 4. እኛ ተጠቀምን። ጥናቶች እንደሚያሳዩት እኛ ማረጋገጣችን ሰዎችን ከማሳመን የበለጠ አዎንታዊ ፣ ያነሰ አዎንታዊ ፣ አቀራረቦች (ማለትም የማስፈራራት አካሄድ (ይህንን ካላደረጉ እኔ አደርጋለሁ) እና ምክንያታዊ አቀራረብ (ለሚከተሉት ይህንን ማድረግ አለብዎት) እኛ) የእኛ አጠቃቀም የወዳጅነት ስሜትን ፣ የጋራነትን እና የመረዳትን ስሜት ያስተላልፋል።

አድማጩ ከእርስዎ ጋር ተመሳሳይ ሆኖ እንዲወድዎት እና እርስዎን እንዲወደው መግባባት አስፈላጊ መሆኑን ቀደም ብለን የተናገርንበትን ያስታውሱ። እና ከዚያ አድማጩ ከእርስዎ ጋር ተመሳሳይ እንዲመስል እና እንዲወድዎት የአካል ቋንቋዎን ያንፀባርቁ እንዴት አልን? ደህና ፣ አሁን ‹እኛ› ን መጠቀም አለብዎት… ስለዚህ አድማጩ ተመሳሳይ ስሜት እንዲሰማዎት እና ይወድዎታል። ያንን ሲመጣ አላዩትም።

13110 18
13110 18

ደረጃ 5. ነገሮችን ጀምር።

አንድ ሰው “ኳሱን እስኪያሽከረክር ድረስ” አንዳንድ ጊዜ አንድ ቡድን በእርግጥ የሚሄድ አይመስልም። ደህና ፣ ያ ሰው መሆን ያስፈልግዎታል። የመጀመሪያውን ቢት ከሰጡ አድማጭዎ ለመጨረስ የበለጠ ዝንባሌ ይኖረዋል።

ሰዎች ሁሉንም ነገር ከማድረግ በተቃራኒ አንድን ሥራ ለመጨረስ ፈቃደኛ ይሆናሉ። በሚቀጥለው ጊዜ የልብስ ማጠቢያው በሚሠራበት ጊዜ ልብሶቹን በማጠቢያ ውስጥ ለመጣል ይሞክሩ ፣ ከዚያ የእርስዎ ጉልህ ሌላ ሰው የእርስዎን ዝቃጭ ይወስድ እንደሆነ ይጠይቁ። እነሱ በጣም ቀላል ነው እነሱ እምቢ ማለት አይችሉም።

13110 19
13110 19

ደረጃ 6. አዎ ብለው እንዲናገሩ ያድርጉ።

ሰዎች ከራሳቸው ጋር ወጥነት እንዲኖራቸው ይፈልጋሉ። “አዎ” ብለው (በአንድ ወይም በሌላ መንገድ) እንዲያገኙዎት ካደረጉ ፣ እነሱ በእሱ ላይ መጣበቅ ይፈልጋሉ። እነሱ አንድን ችግር ለመቅረፍ እንደሚፈልጉ አምነው ከሆነ ወይም በሆነ መንገድ ከሆነ እና እርስዎ መፍትሄ ካቀረቡ ፣ እሱን የማየት ግዴታ እንዳለባቸው ይሰማቸዋል። ምንም ቢሆን ፣ እንዲስማሙ ያድርጓቸው።

ጂንግ ቹ እና ሮበርት ዋየር ባደረጉት የምርምር ጥናት ተሳታፊዎች መጀመሪያ የተስማሙበትን ነገር ካሳዩ ለማንኛውም ነገር የበለጠ እንደሚቀበሉ አሳይተዋል። በአንደኛው ክፍለ ጊዜ ተሳታፊዎች የጆን ማኬይን ወይም የባራክ ኦባማ ንግግርን አዳምጠው ከዚያ ለቶዮታ ማስታወቂያ ተመልክተዋል። ሪፐብሊካኖች ጆን ማኬይንን ፣ እና ዴሞክራቶችን ከተመለከቱ በኋላ በማስታወቂያው የበለጠ ተውጠዋል? እርስዎ ገምተውታል-ባራክ ኦባማን ከተመለከቱ በኋላ ቶዮታ ደጋፊ ነበሩ። ስለዚህ አንድ ነገር ለመሸጥ እየሞከሩ ከሆነ ፣ ደንበኞችዎ በመጀመሪያ ከእርስዎ ጋር እንዲስማሙ ያድርጉ - ምንም እንኳን የሚያወሩት ነገር እርስዎ ከሚሸጡት ጋር ምንም ግንኙነት ባይኖራቸውም።

13110 20
13110 20

ደረጃ 7. ሚዛናዊ ሁን።

ምንም እንኳን አንዳንድ ጊዜ ቢመስልም ፣ ሰዎች ገለልተኛ አስተሳሰብ አላቸው እና ሁሉም ሞኞች አይደሉም። ሁሉንም የክርክሩ ጎኖች ካልጠቀሱ ፣ ሰዎች ከእርስዎ ጋር የማመን ወይም የመስማማት ዕድላቸው አነስተኛ ይሆናል። ድክመቶች ፊትዎ ላይ እያፈጠጡዎት ከሆነ እራስዎን ያነጋግሩዋቸው - በተለይም ሌላ ሰው ከማድረጉ በፊት።

ባለፉት ዓመታት የአንድ ወገን እና የሁለት ወገን ክርክሮችን እና ውጤታማነታቸውን እና አሳማኝነታቸውን በተለያዩ ሁኔታዎች በማወዳደር ብዙ ጥናቶች ተደርገዋል። በኢሊኖይስ ዩኒቨርሲቲ ዳንኤል ኦኬፌ በ 107 የተለያዩ ጥናቶች (50 ዓመታት ፣ 20 ፣ 111 ተሳታፊዎች) ውጤቶች ውስጥ ሄዶ አንድ ዓይነት ሜታ-ትንተና አዘጋጅቷል። እሱ የሁለት ወገን ክርክሮች ከአንድ ወገን አቻዎቻቸው በበለጠ አሳማኝ ናቸው-በተለያዩ ዓይነት አሳማኝ መልእክቶች እና ከተለያዩ አድማጮች ጋር።

13110 21
13110 21

ደረጃ 8. ስውር መልሕቆችን ይጠቀሙ።

ስለ ፓቭሎቭ ውሻ ሰምተው ያውቃሉ? አይደለም ፣ ከሴንት ሉዊስ የ 70 ዎቹ የሮክ ባንድ አይደለም። በክላሲካል ማመቻቸት ላይ ሙከራ። ይህ ልክ እንደዚያ ነው። እርስዎ ሳያውቁት በሌላው በኩል ምላሽ የሚያስገኝ ነገር ያደርጋሉ - እና እነሱ እንኳን አያውቁትም። ግን ይህ ጊዜ እና ብዙ ትጋትን እንደሚወስድ ይወቁ።

ጓደኛዎ ፔፕሲን በጠቀሰ ቁጥር እርስዎ ባቃተቱ ፣ ያ የጥንታዊ ማስተካከያ ምሳሌ ይሆናል። በመጨረሻም ፣ ሲያለቅሱ ጓደኛዎ ስለ ፔፕሲ ያስባል (ምናልባት ብዙ ኮክ እንዲጠጡ ይፈልጉ ይሆናል?) የበለጠ ጠቃሚ ምሳሌ አለቃዎ ተመሳሳይ ሐረጎችን ለሁሉም ሰው ለማመስገን ቢጠቀም ይሆናል። እሱ ለሌላ ሰው እንኳን ደስ ሲያሰኝ ሲሰሙ ፣ እሱ የነገረዎትን ጊዜ ያስታውሰዎታል - እና ስሜትዎን ከፍ በማድረግ ኩራት በመነሳቱ ትንሽ ጠንክረው ይሰራሉ።

13110 22
13110 22

ደረጃ 9. የሚጠብቁትን ከፍ ያድርጉ።

እርስዎ በኃይል ቦታ ላይ ከሆኑ ይህ ዘዴ የበለጠ የተሻለ ነው - እና ፍጹም የግድ ነው።በበታች ሠራተኞችዎ (ሠራተኞች ፣ ልጆች ፣ ወዘተ) አወንታዊ ባህሪዎች ላይ ሙሉ እምነት እንዳላቸው ያሳውቁ እና እነሱ ለማክበር የበለጠ ተስማሚ ይሆናሉ።

  • ለልጅዎ ብልጥ እንደሆነ እና ጥሩ ውጤት እንደሚያገኝ ካወቁ ሊያሳዝኑዎት አይፈልግም (እሱን ማስወገድ ከቻለ)። በእሱ እንደሚተማመኑ ማሳወቁ በራሱ በራስ መተማመንን ቀላል ያደርገዋል።
  • የአንድ ኩባንያ አለቃ ከሆኑ ፣ ለሠራተኞችዎ የአዎንታዊነት ምንጭ ይሁኑ። በተለይ ለየት ያለ አስቸጋሪ ፕሮጀክት ከሰጠዎት ፣ እሷ እንደምትችል አውቀዋታል። እሷ የሚያረጋግጡትን X ፣ X እና X ባሕርያትን አሳይታለች። ከፍ በማድረጉ ሥራዋ የበለጠ የተሻለ ይሆናል።
13110 23
13110 23

ደረጃ 10. ፍሬም ከኪሳራ ጋር።

ለአንድ ሰው የሆነ ነገር መስጠት ከቻሉ በጣም ጥሩ ነው። ነገር ግን አንድ ነገር እንዳይወሰድ መከልከል ከቻሉ ወደ ውስጥ ገብተዋል። በሕይወታቸው ውስጥ አስጨናቂ ሁኔታዎችን ለማስወገድ ይረዳሉ - ለምን አይሆንም ይላሉ?

  • አንድ ሥራ አስፈፃሚዎች ቡድን ኪሳራ እና ትርፍ ባካተተ ሀሳብ ላይ ውሳኔ መስጠት የነበረበት ጥናት ነበር። ልዩነቱ በጣም ትልቅ ነበር - የኩባንያው ሀሳብ ተቀባይነት ካላገኘ 500,000 ዶላር እንደሚቀንስ ከተተነበየ ብዙ የሥራ አስፈፃሚዎቹ ፕሮፖዛሉን አዎ ብለው ተናገሩ። የበለጠ አሳማኝ ወጪዎችን በመዘርዘር እና በጥቅሞቹ ላይ በማሾፍ ብቻ? ምን አልባት.
  • ይህ በቤት ውስጥም እንዲሁ ይሠራል። ለመልካም ምሽት ባል ከቴሌቪዥኑ ማስወጣት አይቻልም? ቀላል። የጥፋተኝነት ጉዞዎን ከማሸግ እና “ጥራት ያለው ጊዜ” ስለመፈለግ ከመጨነቅ ይልቅ ልጆቹ ከመመለሳቸው በፊት ይህ የመጨረሻው ምሽት መሆኑን ያስታውሱ። የሆነ ነገር ሊያጣ እንደሚችል በማወቅ የበለጠ ያሳምናል።

    ይህ በጨው እህል መወሰድ አለበት። ሰዎች ቢያንስ በአሉታዊ ነገሮች እንዲታወሱ እንደማይወዱ የሚጠቁም ተቃራኒ ምርምር አለ። ወደ ቤት በጣም በሚጠጋበት ጊዜ እነሱ በአሉታዊ እንድምታዎች ይንቀጠቀጣሉ። ለምሳሌ “የቆዳ ካንሰርን” ከማስወገድ ይልቅ “የሚስብ ቆዳ” ቢኖራቸው ይመርጣሉ። ስለዚህ በአንድ ወይም በሌላ መንገድ ከማቀናበርዎ በፊት የጠየቁትን ያስታውሱ።

ዘዴ 5 ከ 5 - እንደ ሻጭ

13110 24
13110 24

ደረጃ 1. የዓይንን ግንኙነት ይጠብቁ እና ፈገግ ይበሉ።

ጨዋ ፣ ደስተኛ እና ጨዋ ይሁኑ። ጥሩ አመለካከት እርስዎ ከሚያስቡት በላይ ይረዳዎታል። ሰዎች እርስዎ የሚናገሩትን መስማት ይፈልጋሉ - ከሁሉም በላይ ፣ እሱ በጣም ከባድ የሆነው በር ውስጥ መግባት ነው።

እርስዎ የእርስዎን አመለካከት በእነሱ ላይ ማስገደድ እንደሚፈልጉ እንዲያስቡ አይፈልጉም። ይረጋጉ እና ይተማመኑ - እያንዳንዱን ቃል የማመን ዕድላቸው ሰፊ ይሆናል።

13110 25
13110 25

ደረጃ 2. ምርትዎን ይወቁ።

ሁሉንም የሃሳብዎን ጥቅሞች ያሳዩዋቸው። ቢሆንም ለእርስዎ አይደለም! እንዴት እንደሚጠቅም ንገሯቸው እነሱን. ያ ሁልጊዜ ትኩረታቸውን ይስባል።

ታማኝ ሁን. ለእነሱ ብቻ አስፈላጊ ያልሆነ ምርት ወይም ሀሳብ ካለዎት ያውቃሉ። ይከብዳል እና ለእነሱ እውነት ሊሆኑ የሚችሉ ቃላትን እንኳን ማመን ያቆማሉ። እርስዎ ምክንያታዊ ፣ አመክንዮአዊ እና ጥሩ ፍላጎቶቻቸውን በልባቸው ውስጥ እንዳሉ ለማረጋገጥ የሁኔታውን ሁለቱንም ወገኖች ያነጋግሩ።

13110 26
13110 26

ደረጃ 3. ለማንኛውም ተቃርኖዎች ይዘጋጁ።

እና ላላሰቡት ለማንኛውም ዝግጁ ይሁኑ! የእርስዎን ቅጥነት ከተለማመዱ እና ጥልቅ ግምገማ ለመስጠት ከተቀመጡ ፣ ይህ ችግር መሆን የለበትም።

ከግብይቱ የበለጠ ትርፍ ያገኙ ቢመስሉ ሰዎች የሚናገሩትን ነገር ይፈልጋሉ። ይህንን አሳንስ። አድማጩ ተጠቃሚው መሆን አለበት - እርስዎ አይደሉም።

13110 27
13110 27

ደረጃ 4. ከግለሰቡ ጋር ለመስማማት አትፍሩ።

ድርድር የማሳመን ግዙፍ አካል ነው። መደራደር ነበረባችሁ ማለት በመጨረሻ አላሸነፉም ማለት አይደለም። በእውነቱ ፣ ብዙ ምርምር “አሳ” የማሳመን ሀይሎች ስላለው ቀላል ቃል አመልክቷል።

‹አዎ› ለአሳማኝ ቃል እንግዳ እጩ ቢመስልም ፣ እርስዎን የሚስማሙ እና ተግባቢ እንዲመስሉ ስለሚያደርግ እና ሌላኛው ሰው የጥያቄው አካል ስለሆነ ኃይል ያለው ይመስላል። የምትፈልጉትን ነገር እንደ ሞገስ ሳይሆን እንደ ስምምነት መስሎ ሌላውን ሰው ወደ “መርዳት” ሊያመራ ይችላል።

13110 28
13110 28

ደረጃ 5. ከመሪዎች ጋር ቀጥተኛ ያልሆነ ግንኙነትን ይጠቀሙ።

እርስዎ ከአለቃዎ ወይም በሥልጣን ቦታ ካለው ሌላ ሰው ጋር እየተነጋገሩ ከሆነ ፣ በጣም ቀጥተኛ ከመሆን መቆጠብ ይፈልጉ ይሆናል። የእርስዎ ሀሳብ በጣም ትልቅ ከሆነ ተመሳሳይ ነው። ከመሪዎች ጋር ፣ ሀሳቦቻቸውን መምራት ይፈልጋሉ ፣ እነሱ እራሳቸው እንደመጡ እንዲያስቡ ያስችላቸዋል። እርካታ እንዲሰማቸው የኃይል ስሜታቸውን መጠበቅ አለባቸው። ጨዋታውን ይጫወቱ እና ጥሩ ሀሳቦችዎን በእርጋታ ይመግቧቸው።

አለቃዎን ትንሽ በራስ የመተማመን ስሜት እንዲሰማቸው በማድረግ ይጀምሩ። እሱ/እሷ ብዙም ስለማያውቁት ነገር ይናገሩ - የሚቻል ከሆነ ገለልተኛ ክልል ከሆነበት ከቢሮው ውጭ ይነጋገሩ። ከድምፅዎ በኋላ ፣ አለቃው ማን እንደሆነ ያስታውሱ (እሱ ነው!)- ስለዚህ አንድ ጊዜ የበለጠ ሀይል እንዲሰማው ያድርጉ- ስለዚህ ስለ ጥያቄዎ አንድ ነገር ማድረግ ይችላል።

13110 29
13110 29

ደረጃ 6. በግጭት ውስጥ ተለያይተው ይረጋጉ።

በስሜቶች መጠቅለል ማንም በማሳመን ላይ የበለጠ ውጤታማ አያደርግም። በስሜታዊነት ወይም በግጭት ሁኔታዎች ውስጥ መረጋጋት ፣ መነጠል እና ስሜታዊ አለመሆን ሁል ጊዜ ከፍተኛ ጥንካሬን ይሰጥዎታል። ሌላ ሰው ከጠፋበት ፣ ለመረጋጋት ስሜት ወደ እርስዎ ይመለሳሉ። ለነገሩ እርስዎ ስሜትዎን ይቆጣጠራሉ። እነሱን ለመምራት በእነዚያ አፍታዎች ውስጥ ያምናሉ።

ንዴትን ሆን ብለው ይጠቀሙበት። ግጭት አብዛኛው ሰው ምቾት እንዲሰማው ያደርጋል። ሁኔታውን አስጨናቂ በማድረግ “ወደዚያ ለመሄድ” ፈቃደኛ ከሆኑ ፣ ማለትም ፣ ሌላኛው ወደ ኋላ እንደሚመለስ ነው። ሆኖም ይህንን ብዙ ጊዜ አያድርጉ ፣ እና በእርግጠኝነት በሙቀት ጊዜ ውስጥ ወይም በስሜቶችዎ ላይ መያዣ ሲያጡ አያድርጉ። ይህንን ዘዴ በዘዴ እና በዓላማ ብቻ ይጠቀሙበት።

13110 30
13110 30

ደረጃ 7. በራስ መተማመን።

በበቂ ሁኔታ ሊጨነቅ አይችልም -እርግጠኛነት እንደማንኛውም ጥራት እንደሌለው አስገዳጅ ፣ አስካሪ እና ማራኪ ነው። በክፍሉ ውስጥ ያለው ሰው በራስ የመተማመን ስሜትን በፈገግታ በፈገግታ በደቂቃ አንድ ማይል የሚያጠፋ ሰው ሁሉንም ወደ ቡድኑ የሚያግባባ ነው። እርስዎ በሚያደርጉት ነገር በእውነት የሚያምኑ ከሆነ ሌሎች ያንን ያዩታል እና ምላሽ ይሰጣሉ። እነሱ እንደ እርስዎ በራስ መተማመን ይፈልጋሉ።

እርስዎ ካልሆኑ ፣ እሱን በሐሰት ማስመሰል ለእርስዎ ፍላጎት ነው። ወደ ባለ 5 ኮከብ ምግብ ቤት ከገቡ ፣ እርስዎ በተከራዩት ልብስ ውስጥ መሆንዎን ማንም ማወቅ የለበትም። ጂንስ እና ቲሸርት ውስጥ እስካልገቡ ድረስ ማንም ጥያቄ አይጠይቅም። ቅጥነትዎን ሲያቀርቡ በእነዚያ ተመሳሳይ መስመሮች ያስቡ።

አሳማኝ ደብዳቤዎች ናሙና

Image
Image

ናሙና አሳማኝ ደብዳቤ ለአሠሪ

Image
Image

ናሙና አሳማኝ ደብዳቤ ለመንግስት

Image
Image

ናሙና አሳማኝ ደብዳቤ ለፕሮፌሰር

ቪዲዮ - ይህንን አገልግሎት በመጠቀም አንዳንድ መረጃዎች ለ YouTube ሊጋሩ ይችላሉ።

ጠቃሚ ምክሮች

  • ወዳጃዊ ፣ ተግባቢ እና ቀልድ ካለዎት ይረዳል። ሰዎች አብሮ መሆን የሚያስደስትዎት ሰው ከሆኑ ፣ በእነሱ ላይ የበለጠ ተጽዕኖ ያሳድራሉ።
  • አንዳንድ ጊዜ ፣ አንድ ነገር በእውነት ፣ በእውነቱ ፣ ለእርስዎ በጣም አስፈላጊ መሆኑን ፣ እና ሌላ ጊዜ ለእርስዎ አስፈላጊ እንዳልሆነ ለተመልካቾችዎ ለማሳወቅ ይረዳል። አስተዋይነትን ይጠቀሙ።
  • ሲደክሙ ፣ ሲቸኩሉ ፣ ሲዘናጉ ወይም “ከሱ” ሲወጡ ከአንድ ሰው ጋር ላለመደራደር ይሞክሩ። ምናልባት በኋላ የሚቆጩትን ቅናሾችን ያደርጉ ይሆናል።
  • አፍዎን ይመልከቱ። የምትናገረው ሁሉ ብሩህ ፣ የሚያበረታታ እና የሚያሞኝ መሆን አለበት። አፍራሽ አስተሳሰብ እና ትችት ማጠፍ ነው። ለምሳሌ ፣ ስለ “ተስፋ” ንግግሮችን የሚያቀርብ ፖለቲከኛ በምርጫ የማሸነፍ ዕድሉ ከፍተኛ ነው ፣ ስለ “ምሬት” ማውራት አይሰራም።
  • ክርክር በሚጀምሩበት በማንኛውም ጊዜ ከሰውዬው ጋር ይስማሙ እና ስለ ነጥቡ ሁሉንም ዕቃዎች ይግለጹ። ለምሳሌ ፣ የጭነት መኪናዎችዎን ለተወሰኑ የቤት ዕቃዎች መደብር ለመሸጥ ከፈለጉ ፣ እና ሥራ አስኪያጁ ፊትዎ ላይ “አይሆንም ፣ የጭነት መኪናዎን አልገዛም! ". “በእርግጥ ፣ ምን ዓይነት የምርት ስም ያላቸው የጭነት መኪናዎች ጥሩ ናቸው ፣ በእውነቱ ከ 30 ዓመታት በላይ ታላቅ ዝና እንዳላቸው ሰምቻለሁ” የሚል አንድ ነገር በመመለስ መስማማት አለብዎት። ይመኑኝ ፣ ከዚያ በኋላ እሱ በጣም ተወዳዳሪ አይሆንም! ከዚህ በመነሳት ስለ የጭነት መኪኖችዎ ነጥብዎን ሊያመጡ ይችላሉ ፣ “… ሆኖም ግን የጭነት መኪናዎችዎ በበረዶው ቅዝቃዜ ውስጥ መጀመር ካልቻሉ ኩባንያው እንደማይረዳዎት አያውቁም? እና ወደ ስልክ መደወል ይኖርብዎታል። የጭነት መኪኖችን በእራስዎ መጎተት እና መጠገን?”ይህ የእርስዎን አስተያየት እንዲያስብ ይረዳዋል።

ማስጠንቀቂያዎች

  • በድንገት ተስፋ አትቁረጡ - አሸንፈዋል ብለው እንዲያስቡ ያደርጋቸዋል ፣ እናም ወደፊት እነሱን ለማሳመን ከባድ ያደርገዋል።
  • ብዙ አትስበክ ወይም እነሱ በእነሱ ላይ ተጽዕኖ እስኪያጡ ድረስ አማራጮቻቸውን ሙሉ በሙሉ ይዘጋሉ።
  • ውሸቶች እና ማጋነን ከሞራልም ሆነ ከጥቅም አንፃር በጭራሽ ጥሩ ምርጫዎች አይደሉም። አድማጮችዎ ሞኞች አይደሉም ፣ እና እርስዎ ሳይያዙ ሊያታልሏቸው ይችላሉ ብለው ካሰቡ ፣ ያገኙትን ሁሉ ይገባዎታል።
  • ለታለመላቸው ታዳሚዎች ወሳኝ ወይም ተቃራኒ አይሁኑ። ይህ አንዳንድ ጊዜ አስቸጋሪ ሆኖ ሊሰማዎት ይችላል ፣ ግን በዚህ ዘዴ ዓላማዎን በጭራሽ አያሸንፉም። እንደ እውነቱ ከሆነ ፣ እርስዎ ትንሽ እንኳን ቢበሳጩ ወይም ቢበሳጩ እነሱ ያነሳሉ እና ወዲያውኑ ተከላካይ ይሆናሉ ፣ ስለዚህ እስከሚቆይ ድረስ መጠበቅ የተሻለ ነው። ብዙ ቆይቶ።

የሚመከር: