የንግድ ሥራ መያዣ እንዴት እንደሚፃፍ -11 ደረጃዎች (ከስዕሎች ጋር)

ዝርዝር ሁኔታ:

የንግድ ሥራ መያዣ እንዴት እንደሚፃፍ -11 ደረጃዎች (ከስዕሎች ጋር)
የንግድ ሥራ መያዣ እንዴት እንደሚፃፍ -11 ደረጃዎች (ከስዕሎች ጋር)

ቪዲዮ: የንግድ ሥራ መያዣ እንዴት እንደሚፃፍ -11 ደረጃዎች (ከስዕሎች ጋር)

ቪዲዮ: የንግድ ሥራ መያዣ እንዴት እንደሚፃፍ -11 ደረጃዎች (ከስዕሎች ጋር)
ቪዲዮ: STUDY LIKE HERO | ጎበዝ ተማሪዎች የማይናገሩት ሚስጥር | Hakim Insight 2024, መጋቢት
Anonim

የንግድ ሥራ ጉዳይ ለታቀደው የንግድ ለውጥ ወይም ዕቅድ ማረጋገጫ ይሰጣል ፣ እና በተለምዶ የታቀደውን የንግድ ጉዳይ ለመተግበር የሚያስፈልገውን የካፒታል እና ሀብቶችን ምደባ ያሳያል። በተሳካ ሁኔታ የቀረበው የንግድ ሥራ ጉዳይ በአዲሱ ፣ በአማራጭ የድርጊት መርሃ ግብር ወደፊት ለመራመድ እንደ ማነቃቂያ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል ፣ ወይም በቀላሉ ለወደፊቱ የንግድ ውሳኔዎች እና ክንውኖች ወጥ የሆነ መልእክት ወይም አንድ ወጥ የሆነ ራዕይን ሊያቀርብ ይችላል። በደንብ የተነደፈ የንግድ ጉዳይ ውሳኔ ሰጪዎችን ለመምረጥ ብዙ አማራጮችን ለመስጠት የንግድ ችግርን ፣ ጉዳይን ወይም ግብን ለማሸነፍ ዋና ወይም ተግባራዊ መፍትሄዎችን ያጋልጣል።

ደረጃዎች

የ 3 ክፍል 1 - የቢዝነስ ጉዳይ ርዕሰ ጉዳይ መረዳት

የቢዝነስ መያዣ ደረጃ 1 ይፃፉ
የቢዝነስ መያዣ ደረጃ 1 ይፃፉ

ደረጃ 1. የሚመለከተውን የንግድ ችግር ፣ ጉዳይ ወይም ግብ መለየት እና በሚገባ መረዳት።

የተሳካ የንግድ ሥራ ጉዳይ ለመፍጠር የመጀመሪያ እርምጃዎ የንግድዎ ጉዳይ የሚመለከተውን የንግድ ችግር ፣ ጉዳይ ወይም ግብ በግልፅ መለየት ነው። የተነሱትን ችግሮች እና በችግሮቹ ዙሪያ ያሉትን የንግድ ግቦች ለመረዳት ከንግድዎ ውሳኔ ሰጪዎች እና አስተዳዳሪዎች ጋር የአስተሳሰብ ማጠናከሪያ ክፍለ ጊዜ ያካሂዱ።

  • የመፍትሄውን ችግር እና ግቤትን በግልፅ መግለፅ በጣም አስፈላጊ ነው። የንግድ ጉዳዩን በሚፈቅደው ሰው እና ትንተና በሚፈጽሙት መካከል ስላለው ወሰን ስምምነት ሊኖር ይገባል።
  • ለፕሮጀክቱ ማፅደቅ ለንግድ ሥራ ሥራዎች ፣ ለስትራቴጂካዊ አቅጣጫ ግቦች እና/ወይም ለዋጋ ጥቅም ትንተና በሚሰጡ ጥቅሞች ላይ የተመሠረተ ሊሆን ይችላል።
የቢዝነስ መያዣ ደረጃ 2 ይፃፉ
የቢዝነስ መያዣ ደረጃ 2 ይፃፉ

ደረጃ 2. የቢዝነስ ጉዳይ ችግርን ፣ ጉዳዩን ወይም ግቡን ለመፍታት ስለሚችሉ አማራጮች ማሰብ።

በሁለቱም የንግድ ሥራ ጉዳይዎ የአስተሳሰብ ማጠናከሪያ ክፍለ ጊዜ ወቅት እና በኋላ ፣ ሊሆኑ ከሚችሏቸው የመፍትሔ ሐሳቦች እና ዕቅዶች ከዋና ሠራተኛ እና አስተዳደር ጋር መወያየት አለብዎት። ለመፍትሔ በጣም ተስማሚ አማራጭን ለመወሰን የንግድ ሥራ ጉዳይ ዕቅድዎን ለመተግበር ብዙ አማራጮችን ይለዩ።

  • ለምሳሌ ፣ የቢዝነስ ጉዳይ ዕቅዱ ወደ አዲስ ገበያ በመግባት ላይ የሚያተኩር ከሆነ ፣ አዲሱ የገቢያ መግቢያ ስኬታማ እንዲሆን የተለያዩ የግብይት ስትራቴጂዎች እንደሚያስፈልጉ ለመወሰን የአስተሳሰብ ስብሰባ መደረግ አለበት።
  • ዝም ብለው አይሂዱ እና የንግድ ጉዳዩን በተናጥል አይፃፉ ፣ ምክንያቱም ስኬታማ ማፅደቅ እና መተግበር የሚመለከታቸው ከሚመለከታቸው የንግድ ባለድርሻ አካላት እና አስተዳዳሪዎች ድጋፍ ላይ ነው።
የንግድ ሥራ መያዣ ደረጃ 3 ይፃፉ
የንግድ ሥራ መያዣ ደረጃ 3 ይፃፉ

ደረጃ 3. የንግድዎን ተልዕኮ መግለጫ ይገምግሙ።

አንዴ ሊሆኑ የሚችሉ የንግድ ችግሮችን ፣ ጉዳዮችን ወይም ግቦችን ፣ እና የመፍትሔ አማራጮችን ከለዩ በኋላ ፣ የንግድዎን ተልዕኮ መግለጫ በአጭሩ መገምገም አለብዎት። በመነሻ የንግድ ሥራ ዕቅድ ሂደት ውስጥ በደንብ የተነደፈ የተልእኮ መግለጫ መፈጠር ነበረበት ፣ እና በተለምዶ ስለ ንግዱ ዓላማዎች ፣ ተወዳዳሪ/የገቢያ ጥቅሞች እና ስለ ንግዱ ፍልስፍናዎች እና ግቦች አጭር ማብራሪያን ያጠቃልላል። የቢዝነስ ግቦችን ፣ ዓላማዎችን እና ፍልስፍናዎችን ከማክበር እና ከማስፋት አንፃር የንግድዎ ጉዳይ ከተልዕኮ መግለጫው ጋር የሚስማማ መሆኑን ያስቡ።

  • የተልዕኮ መግለጫውን መገምገም የንግዱ ጉዳይ እና የቀረቡት የመፍትሄ አማራጮች የንግድ ሥራውን የመጨረሻ ተልዕኮ እና ግቦች የበለጠ ለማሳደግ ያስችልዎታል።
  • በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች ፣ በሚስዮን እና በሚሰጡት አማራጭ መፍትሄዎች መካከል ተኳሃኝነትን የማረጋገጥ ሃላፊነት ያለው የከፍተኛ መመሪያዎችን ይከተላሉ።
ደረጃ 4 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ
ደረጃ 4 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ

ደረጃ 4. የቢዝነስ መያዣውን ማን መጻፍ እንዳለበት ይወስኑ።

በተለምዶ አንድ ወይም ሁለት ሰዎች የንግድ ሥራ ጉዳይ የመጻፍ ግዴታ አለባቸው። በአንድ ወይም በሁለት ጸሐፊዎች ብቻ ፣ የንግዱ ጉዳይ ቃና እና ዘይቤ ወጥነት ይኖረዋል። ፀሐፊው (ሷ) አግባብነት ያላቸውን የንግድ ሥራ ክንውኖችን በተመለከተ ዕውቀት እና ዕውቀት ሊኖረው ይገባል ፣ እና ከሌሎች የቡድን አባላት እና ከንግድ መሪዎች ግብዓት ለመቀበል ክፍት መሆን አለበት።

የ 2 ክፍል 3 - ጠንካራ ፣ አሳማኝ የንግድ ሥራ ጉዳይ መፍጠር

የቢዝነስ መያዣ ደረጃ 5 ይፃፉ
የቢዝነስ መያዣ ደረጃ 5 ይፃፉ

ደረጃ 1. የችግር መግለጫውን ይፃፉ።

ይህ መግለጫ ተለይቶ ስለተገለጸው የንግድ ችግር ወይም ጉዳይ ቀጥተኛ ማብራሪያ መስጠት እና የንግድ ሥራው በተሳካ ሁኔታ እንዲተገበር በሚመለከታቸው የንግድ መስኮች ላይ መወያየት አለበት።

  • የንግድ ጉዳዩ ሊፈታ የሚፈልገውን ችግር ፣ ጉዳይ ወይም ግብ በአጭሩ ለማቅረብ የችግሩን መግለጫ የመጀመሪያ ዓረፍተ -ነገር ይጠቀሙ። ለምሳሌ ፣ የንግዱ ችግር ተጨማሪ የገቢ መስመሮችን የማመንጨት አስፈላጊነት ከሆነ የችግሩ መግለጫ በመግለጫው መጀመር አለበት - “[የንግድ ስም ያስገቡ] የአሁኑን የገቢ ፍሰት በ [የንግድ ጉዳይ የቀረበ ሀሳብ ለንግዱ ችግር መልስ ለመስጠት ፍላጎት አለው)]።”
  • ከመቀጠልዎ በፊት ሪፖርቱን ለሚፈልጉ ሰዎች ማረጋገጫ ያግኙ።
ደረጃ 6 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ
ደረጃ 6 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ

ደረጃ 2. የታቀዱ የመፍትሄ መግለጫዎችን ይፍጠሩ።

በቡድን የቀረቡትን ፕሮጀክቶች እና አማራጮች ለንግድ ሥራው ችግር ፣ ለግብ ወይም ለጉዳዩ መፍትሄ አድርገው ይግለጹ። የታቀደው ለውጥ/ዕቅዱ እንዴት እንደሚገለጽ እና ችግሩን ፣ ጉዳዩን ወይም ግቡን እንዴት እንደሚፈታ በዝርዝር ያብራሩ። የታቀደውን የንግድ ጉዳይ ዕቅድ በመተግበር ምን መከናወን እንዳለበት ያካትቱ።

  • እንደ የገንዘብ በጀት እና የሠራተኛ ቁጥሮችን ጨምሮ ንጥሎችን ጨምሮ መፍትሄውን ወይም ፕሮጀክቱን ለመተግበር ምን እንደሚያስፈልግ ያመልክቱ። ይህንን መፍትሔ ለማጠናቀቅ የሚያስፈልገው ማንኛውም ነገር በቀረበው የመፍትሔ መግለጫ ውስጥ መገለጽ አለበት።
  • የቢዝነስ ጉዳይ ዕቅድ የታቀዱ አማራጮችን ለማውጣት ያገለገሉትን ዘዴዎች ፣ እና የተካሄደውን ምርምር ያብራሩ።
  • ከተጠኑ ክፍሎች እና ከታለመላቸው ታዳሚዎች ጋር ስለ ስብሰባዎች መረጃን ያካትቱ።
ደረጃ 7 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ
ደረጃ 7 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ

ደረጃ 3. ለተሳካ የፕሮጀክት ትግበራ እና ማጠናቀቂያ ዝርዝር የጊዜ ሰሌዳዎችን እና የጊዜ ገደቦችን ያቅርቡ።

ለዕቅድ አፈጻጸም ተስማሚ ቀኖችን እና በጣም የከፋ ሁኔታ ሁኔታዎችን ፣ እንዲሁም ለንግድ ጉዳይ ዕቅድ አፈፃፀም እና ለማጠናቀቅ የበለጠ አጠቃላይ የጊዜ ማዕቀፍ ያቅርቡ።

  • ከፕሮጀክቱ ትግበራ የጊዜ ሰሌዳ ጋር የተዛመዱ ወጪዎችን ፣ እንዲሁም የታቀደውን የንግድ ጉዳይ ዕቅድ ከመተግበር ጋር የተዛመዱ ሊሆኑ የሚችሉ ወጪዎችን/ኪሳራዎችን ያቅርቡ።
  • ዕቅዱ ባለመተግበሩ ሊያስከትል የሚችለውን መዘዝ እና ኪሳራ ያብራሩ።
ደረጃ 8 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ
ደረጃ 8 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ

ደረጃ 4. የአስፈፃሚ ማጠቃለያ ረቂቅ።

የሥራ አስፈፃሚው ማጠቃለያ የመጀመሪያው ፣ እና በጣም አስፈላጊው የንግዱ ጉዳይ አካል ነው። የቢዝነስ ጉዳይ አስፈፃሚው ማጠቃለያ የታቀደውን ፕሮጀክት ይዘረዝራል ፣ ከተተገበረ ፣ ተለይቶ የተቀመጠውን የንግድ ሥራ ግብ ያሳድጋል ፣ እና/ወይም ተለይቶ የተቀመጠውን የንግድ ችግር ወይም ጉዳይ ይፈታል። የሥራ አስፈፃሚው ማጠቃለያ የንግድ ሥራ አፈጻጸም እና ማጠናቀቂያ ጊዜን ፣ እንዲሁም የንግድ ሥራ አፈፃፀም ትግበራ የታቀዱ ጥቅሞችን እና ወጪዎችን ጨምሮ በኋላ በዝርዝር የሚብራሩትን ዋና ዋና ሀሳቦችን ይይዛል።

  • የሥራ አስፈፃሚ ማጠቃለያዎን በሚከተለው ቋንቋ ይጀምሩ - “ይህ ሪፖርት የቀረበው ለ [የንግድ ዕቅድ ፣ ግብ ወይም ጉዳይ አስገባ] ድጋፍ ነው። የቀረበው በዚህ የንግድ ጉዳይ ውስጥ የተጠቆሙትን ምክሮች ተግባራዊ ከማድረግ ጋር የተዛመዱ የሁሉም አግባብነት ያላቸው የገንዘብ ፣ የግብይት እና የንግድ ወጪዎች/ግምቶች ግምገማ እና ትንተና ነው።
  • ከዚህ በመነሳት የታቀደው የንግድ ሥራ ዕቅድ ለምን እንደሚተገበር ማብራሪያ ይስጡ እና ዕቅዱን ባለመተግበሩ በንግዱ ላይ የሚያሳድረውን ተጽዕኖ ይለዩ።

ክፍል 3 ከ 3 - ጠንካራ ፣ አሳማኝ የንግድ ሥራን ማደራጀት እና ማቅረብ

ደረጃ 9 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ
ደረጃ 9 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ

ደረጃ 1. የንግድ ጉዳይዎን ረቂቅ ያርትዑ።

የንግድ ሥራዎን የመጀመሪያ ረቂቅ ከጨረሱ በኋላ ፣ ቀጣዩ እርምጃዎ ለማንኛውም አላስፈላጊ ቋንቋ እና ሰዋሰዋዊ ስህተቶች የንግድዎን ጉዳይ በጥንቃቄ መገምገም መሆን አለበት። የንግድዎ ጉዳይ ለማንበብ ቀላል በሆነ መልኩ የተቀረፀ መሆኑን ያረጋግጡ እና እያንዳንዱን የተናጠል የንግድ መያዣ ክፍሎች በተሰመረበት ወይም በድፍረት በተጻፈው ጽሑፍ ውስጥ በግልጽ ያሳያል።

ደረጃ 10 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ
ደረጃ 10 የንግድ ሥራ ጉዳይ ይፃፉ

ደረጃ 2. የቢዝነስ መያዣ ዕቅዱን ለመተግበር ትልቅ ሚና ለሚጫወቱ ሠራተኞች የንግድ ሥራ መያዣዎን ያቅርቡ።

ለትግበራ ኃላፊነት የሚወስዱትን ስምምነት እና ግብረመልስ ያግኙ። ምንም እንኳን እነሱ ብዙውን ጊዜ ውሳኔ ሰጪዎች አይደሉም ፣ የንግድ ሥራዎ ስኬታማ እንደሚሆን ለማረጋገጥ ከሁሉ የተሻለው መንገድ ዕቅዱን ለመተግበር ኃላፊነት የተሰጠው ሠራተኛ የንግድ ጉዳዩን ለመገምገም እና ለለውጦች እና ለሌሎች ግብረመልሶች የአስተያየት ጥቆማዎችን በማቅረብ እድሉን ማግኘቱን ማረጋገጥ ነው።.

ለምሳሌ ፣ የንግድዎ ጉዳይ ወደ አዲስ ገበያዎች ለመግባት እንደ አዲስ የገቢያ ስትራቴጂ መተግበርን የሚጠቁም ከሆነ ፣ በንግድ ጉዳይዎ ውስጥ የተካተቱት ሂደቶች ተግባራዊ ሊሆኑ የሚችሉ መሆናቸውን ለማረጋገጥ ከግብይት ቡድኑ ጋር ለመገናኘት ጊዜ መውሰድ አለብዎት። በገበያ ሠራተኞች የተተገበረ።

የቢዝነስ መያዣ ይፃፉ ደረጃ 11
የቢዝነስ መያዣ ይፃፉ ደረጃ 11

ደረጃ 3. የንግድ ጉዳይዎን ለመጨረሻ ባለስልጣን ያቅርቡ።

ለአዲስ የንግድ ስትራቴጂዎች ወይም ዕቅዶች ማፅደቅ ኃላፊነት ላላቸው የአስተዳደር ባለሙያዎች የንግድዎ ጉዳይ መቅረብ አለበት። የንግድዎ ጉዳይ በሚፈታበት ችግር ፣ ጉዳይ ወይም ግብ ይጀምሩ። ከዚያ በንግዱ ጉዳይዎ ስለተሰጠው ጥራት ፣ እንዲሁም የተለያዩ አማራጮችን እና መፍትሄን ለማምጣት መወሰድ ያለባቸውን እርምጃዎች ይናገሩ።

  • በንግድ ጉዳይ ማቅረቢያዎ ላይ ምስሎችን ለመጨመር የ PowerPoint አቀራረብን ለመጠቀም ያስቡበት።
  • የቢዝነስ ጉዳይ ዕቅድን ስለመተግበር ማኔጅመንቱ ሊያጋጥሙ የሚችሉ ማናቸውም ስጋቶች አስቀድመው ያስቡ። በአስተያየትዎ ወቅት እነዚህን ስጋቶች መፍታትዎን ያረጋግጡ ፣ የአስተዳደር ጉዳዮቻቸውን እንዲያነሱ ከመጠበቅ ይልቅ።

ቪዲዮ - ይህንን አገልግሎት በመጠቀም አንዳንድ መረጃዎች ለ YouTube ሊጋሩ ይችላሉ።

ጠቃሚ ምክሮች

  • የንግዱ ጉዳይ ሳቢ ፣ አጭር እና ያለ ኢንዱስትሪ ጭብጥ የቀረበ መሆን አለበት። ለዕይታ ይግባኝ ገበታዎችን እና ግራፎችን በመጠቀም መረጃ ሊቀርብ ይችላል።
  • የቢዝነስ ጉዳይ ዕቅዱ እንደ የጽሑፍ ሪፖርት ፣ ወይም ደግሞ በኃይል ነጥብ አቀራረብ እገዛ ለአስተዳደር በሚቀርብ የቃል አቀራረብ መልክ ሊቀርብ ይችላል።

የሚመከር: