በሥራ ላይ በሰዎች ላይ ተጽዕኖ ከማሳደርዎ በፊት እነሱ እርስዎን ማመን አለባቸው። ያለመተማመን ፣ እነሱ የእርስዎን አመራር ለመከተል ወይም እርስዎ ከሚፈልጉት ጋር አብረው ለመጓዝ ምቾት አይሰማቸውም። መተማመንን መገንባት ቀላሉ ነገር አይደለም ፣ ግን እኛ እዚህ wikiHow እንዴት ሸፍነንዎታል! በዚህ ጽሑፍ ውስጥ እኛ በሥራ ላይ ባሉ ሰዎች ላይ ተጽዕኖ ለማሳደር መተማመንን እና ተዓማኒነትን ለመገንባት የሚጠቀሙባቸውን ምርጥ ምክሮችን ሰብስበናል።
ደረጃዎች
ዘዴ 1 ከ 13 - መጀመሪያ የራስዎን ሥራ ይቆጣጠሩ።
ደረጃ 1. ሥራዎን በደንብ ከሠሩ የበለጠ ተጽዕኖ ያሳድራሉ።
በትምህርትዎ እና በተሞክሮዎ ደረጃ ላይ በመመስረት ይህ የተወሰነ ጊዜ ሊወስድ ይችላል-ግን ዋጋ ያለው ነው። አንዴ ከፍተኛ መመዘኛዎችን በማግኘት እና በብቃት በመስራት ዝና ካገኙ በስራ ቦታ ውስጥ ብዙ ክብር እና ክብር ያገኛሉ።
- ሥራዎ ምንም ይሁን ምን-እርስዎ በሚያደርጉት ላይ ጥሩ ከሆኑ በማንኛውም ደረጃ ላይ ተጽዕኖ ማሳደር ይችላሉ።
- በስራ ላይ ያለ እያንዳንዱ ሰው ባዶውን ዝቅተኛ በማድረግ ማን እንደሚንሸራተቱ ፣ ዕውቀታቸውን በንግድ ቃላቶች ለመሸፈን የሚሞክር ፣ እና የሥራቸውን ብዛት ለሌሎች ሰዎች የሚያርስ ማን እንደሆነ ያውቃል። በሌሎች ላይ ተጽዕኖ ማሳደር ከፈለጉ ፣ ከእነዚያ ሰዎች አንዱ መሆን አይችሉም!
ዘዴ 2 ከ 13 - በተከታታይ ጥሩ ሥራን ያመርቱ።
ደረጃ 1. ሰዎች ከእርስዎ ምን እንደሚጠብቁ ካወቁ እርስዎን ለማመን የበለጠ ዝንባሌ አላቸው።
ውጤቶችዎ ወጥነት ካላቸው ፣ አንድ ነገር ለማድረግ ሰዎች በአንተ ላይ በመመካት ምቾት ይሰማቸዋል። ይህ ወደ ተጽዕኖ ይተረጎማል ምክንያቱም አንድ ነገር ይቻላል ብለው ከናገሩ ሰዎች እርስዎን ያምናሉ-ከሁሉም በኋላ ነገሮችን የማከናወን ሪኮርድ አለዎት።
በብቃትም ምክንያት። ለተወሰነ ጊዜ አንድ ነገር ካደረጉ በኋላ እርስዎ በተሻለ ይሻሻላሉ። የሥራዎ ምርት ጥራት በተከታታይ የሚሻሻል ከሆነ በሥራ ቦታ ላይ የበለጠ ተጽዕኖ ያገኛሉ።
ዘዴ 3 ከ 13 - ከችግሮች ይልቅ በመፍትሔዎች ላይ ያተኩሩ።
ደረጃ 1. እንዴት እንደ ተከሰተ ከመጨነቅ ይልቅ አንድን ነገር እንዴት ማስተካከል እንደሚቻል ይወቁ።
እርስዎ ለመፍታት በእርስዎ ቁጥጥር ውስጥ ያሉ ችግሮችን ለመፍታት መንገድ ካገኙ ተጽዕኖ ያገኛሉ። አንድ ችግር እንዴት እንደተከሰተ መረዳት ችግሩ እንደገና እንዳይከሰት ሊጠቀሙበት ወደሚችሉበት መረጃ ሊያመራ ቢችልም ችግሩን በአጭር ጊዜ ውስጥ አይፈታውም።
ለምሳሌ ፣ መምሪያዎ የጊዜ ገደቦችን እንዳያሟላ የሚያደርግ የምርት ማነቆ አለዎት እንበል። ማነቆ ለምን እንደ ሆነ ለማወቅ ከመሞከር ይልቅ ለማረም መንገድ ይፈልጉ። እርስዎ በሥራ ላይ ያሉ ሰዎች ነገሮችን ለማከናወን ላይ እንደሚያተኩሩ ስለሚገነዘቡ ተጽዕኖ ያገኛሉ።
ዘዴ 13 ከ 13 - የሥራ ባልደረቦችዎን በንቃት ያዳምጡ።
ደረጃ 1. ከራስህ ውጭ ሰዎችን እንደምትጠብቅ በማሳየት እምነት ይኑርህ።
አንድ የሥራ ባልደረባ ወይም ሠራተኛ ስለሚፈልጉት ነገር ሲያነጋግርዎት ፣ ፊት ለፊት ይዙሩ ፣ የዓይን ግንኙነት ያድርጉ እና በሚሉት ነገር ይሳተፉ። እነሱ የሚናገሩትን እንዳዳመጡ እና ውስጣዊ እንዳደረጉ ለማሳየት እንኳን ለእነሱ መልሰው ለመድገም ሊሞክሩ ይችላሉ። እነሱ በነገሩዎት መሠረት እርምጃ ከወሰዱ ፣ እነሱ የእርስዎን አመራር ለመከተል የበለጠ ዝንባሌ ይኖራቸዋል።
- እርስዎ ወይም መምሪያዎን ብቻ ሳይሆን በአጠቃላይ የኩባንያውን ጥቅም የሚያገለግል መንገድ ለማግኘት ለሌሎች ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች ትኩረት ይስጡ።
- መደራደር ያለብዎት ቦታ ፣ ለብዙ ሰዎች የጥቅም ሚዛን መኖሩን ያረጋግጡ። እርስዎ ያዳመጡ ከሆነ በአጠቃላይ ለድርጅትዎ በጣም ጥሩውን መፍትሄ ለማግኘት ለተፎካካሪ ፍላጎቶች እንዴት ቅድሚያ እንደሚሰጡ ይረዱዎታል።
ዘዴ 13 ከ 13 - ከሥራ ባልደረቦችዎ ጋር የግል ግንኙነቶችን ይገንቡ።
ደረጃ 1. ለሥራ ባልደረቦችዎ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች እና ቤተሰቦች ፍላጎት ያሳዩ።
በግለሰብ ደረጃ በሥራ ላይ ያሉ ሰዎችን ለማወቅ ጥቂት ደቂቃዎችን መውሰድ እርስዎ እንደ ሰዎች እንደሚያዩዋቸው እና እንደሚያከብሯቸው ያሳያል። ስለግል ፍላጎቶቻቸው ሲጠይቁ ለኩባንያው ከሚሰጡት እሴት ውጭ እንደ ግለሰብ እንደሚያደንቋቸው ይገነዘባሉ።
- ለምሳሌ ፣ ጂም ከሂሳብ አያያዝ በጠረጴዛው ላይ በእሽቅድምድም ሜዳሊያ ላይ ጽላት ካለው ፣ ስለ አካባቢያዊ 5 ኬ ኢሜል ሊያስተላልፉት ይችላሉ።
- ዝርዝሮችን ለማስታወስ የሚቸገሩ ከሆነ በስልክዎ ወይም በአንድ ሰነድ ላይ ማስታወሻዎችን ይያዙ።
- እንዲሁም ቀደም ሲል ስለጠቀሷቸው ነገሮች የሥራ ባልደረቦቻቸውን ለመጠየቅ አስታዋሾችን ማዘጋጀት ይችላሉ። ለምሳሌ ፣ የሥራ ባልደረባዎ ልጃቸውን በሳምንቱ መጨረሻ በእግር ኳስ ውድድር ውስጥ ቢጠቅስ ፣ ሰኞ እንዴት እንደ ሆነ ለመጠየቅ እራስዎን አስታዋሽ ሊያዘጋጁ ይችላሉ።
ዘዴ 6 ከ 13 - ብቻውን ከመሄድ ይልቅ በቡድን ውስጥ ይስሩ።
ደረጃ 1. ከሥራ ባልደረቦች ጋር መተባበር መተማመንን እና ተፅዕኖን ያዳብራል።
አንድ ፕሮጀክት በጠረጴዛዎ ላይ ሲያርፍ እርስዎን ለመርዳት በስራ ባልደረባዎ ወይም በሁለት ውስጥ ገመድ ያድርጉ። እርስዎ እራስዎ ፕሮጀክቱን በቀላሉ ማጠናቀቅ ቢችሉም ፣ የሥራ ባልደረቦችዎ ከእርስዎ ጋር መስራታቸውን ያደንቃሉ። በሂደቱ ፣ እርስዎን እና የሥራ ዘይቤዎን ትንሽ በተሻለ ያውቃሉ ፣ ይህም ከእነሱ ጋር ያለዎትን ተጽዕኖ ብቻ ይጨምራል።
እንዲሁም የእርስዎን ተጽዕኖ ኃይል ለመጨመር ኃይሎችን ማዋሃድ ይችላሉ። ለምሳሌ ፣ እርስዎ እና የሥራ ባልደረባዎ በተለያዩ አካባቢዎች ላይ ተጽዕኖ ካደረሱ እና ሁለቱም አንድ የተለየ ለውጥ ለመተግበር ከፈለጉ ፣ በሉልዎ መስኮች ውስጥ ተፅእኖን ለመተግበር አብረው ሊሠሩ ይችላሉ።
ዘዴ 7 ከ 13 - በሚችሉበት ጊዜ የሥራ ባልደረቦቻቸውን ይረዱ።
ደረጃ 1. ብዙ ወጪ የማይጠይቁዎት ነገር ግን ብዙ የሚረዱዎት ዕድሎችን ይፈልጉ።
እርስዎ የቡድን ተጫዋች እንደሆኑ እና ሌላ ሰራተኛን ለመርዳት ሁል ጊዜ ፈቃደኛ የሆነ ሰው ሆነው ከታዩ ፣ ሰዎች እርስዎን እና ሀሳቦችዎን በበለጠ ይደግፉዎታል። ትንሹ ነገር በሥራ ባልደረባው ቀን ትልቅ ለውጥ ሊያመጣ ይችላል።
- ለምሳሌ ፣ የሥራ ባልደረባዎ ሁል ጊዜ አቅርቦቶችን ይጠይቅዎታል እንበል። ለእነሱ ምቹ የሆነ የእቃ ክምችት ማከማቸት ወደ እርስዎ መምጣታቸውን እንዲቀጥሉ ያበረታታቸዋል ፣ ይህም ለእርስዎ አመስጋኝ ያደርጋቸዋል። ሀሳብ ሲኖርዎት እርስዎን ለመደገፍ የበለጠ ፈቃደኛ ይሆናሉ።
- መረጃም ዋጋ ያለው ነው። በሥራ ላይ ያሉ ሰዎች ሁል ጊዜ የውስጥ ቅኝት ያለው ሰው አድርገው ቢመለከቱዎት ፣ ከእነሱ ጋር የበለጠ ተጽዕኖ ያሳድራሉ።
- እርስዎ መሪ ከሆኑ ተመሳሳይ ነው-አንድ ሠራተኛ ችግር ካለበት እና ትንሽ እርዳታ ከፈለገ ያንን እርዳታ ለመስጠት በቂ ተለዋዋጭ ይሁኑ እና በኋላ ያስታውሱታል። ለምሳሌ ፣ የልጃቸውን ትምህርት ቤት ጨዋታ ለመመልከት መሄድ እንዲችሉ ለአንድ ሠራተኛ ከሰዓት በኋላ እረፍት ሊሰጡ ይችላሉ።
ዘዴ 13 ከ 13 - ቀላል ችግሮችን በፍጥነት ለመፍታት መደበኛ ያልሆኑ ሰርጦችን ይጠቀሙ።
ደረጃ 1. የሥራ ባልደረቦችዎን ለመርዳት የውስጥ ዕውቀትዎን ያጋሩ።
ሠራተኞች ችግሮችን ቀልጣፋ የማድረግ ዘዴዎችን ሲያውቁ መደበኛ ያልሆኑ ሰርጦች ይገነባሉ። ብዙ ላባዎችን ሳትነቅሉ ነገሮችን በፍጥነት እንዴት ማከናወን እንደሚችሉ ካወቁ ከሥራ ባልደረቦችዎ ጋር ብዙ ተጽዕኖ ያገኛሉ።
- ለምሳሌ ፣ የእርስዎ ቀጥተኛ ሪፖርት ተቆጣጣሪ ብሬንዳ ፣ “በ TPS ሪፖርቶች ላይ ችግር ካለብዎ ፣ በቀጥታ ወደ እኔ አምጡ” ይልዎታል። ከ TPS ሪፖርቶች ጋር አንድ ሰው ስለ አንድ ጉዳይ ሲናገር ከሰማዎት በቀጥታ ወደ ብሬንዳ ይውሰዱት ሊሏቸው ይችላሉ። እሷ ታደንቃታለች እና የሥራ ባልደረባዎ ችግራቸውን በበለጠ በፍጥነት ይፈታል ፣ ይህም ተጽዕኖዎን ያሳድጋል።
- እያንዳንዱ ሠራተኛ በማን ላይ ቀጥተኛ ተጽዕኖ እንዳደረገ ለማየት የሥራ ቦታዎ ድርጅታዊ ገበታ ያዘጋጁ። በአንድ ሰው ላይ በቀጥታ ተጽዕኖ ማሳደር ካልቻሉ በእነሱ ላይ ቀጥተኛ ተጽዕኖ ባለው ሰው ላይ ተጽዕኖ ማሳደር ይችሉ ይሆናል። ካርዶችዎን በትክክል ከተጫወቱ በተዘዋዋሪ ተፅእኖ ልክ እንደ ቀጥተኛ ተፅእኖ ዋጋ ሊኖረው ይችላል።
ዘዴ 9 ከ 13 - በአንድ ልዩ ጎጆ ውስጥ ሙያ ያዳብሩ።
ደረጃ 1. ሰዎች በዚያ ጎጆ ውስጥ የሆነ ነገር ሲኖራቸው በራስ -ሰር ወደ እርስዎ ይሄዳሉ።
በሥራ ቦታዎ ዙሪያዎን ይመልከቱ እና በተለያዩ ነገሮች ውስጥ እንደ ባለሙያ በመባል የሚሠሩትን ሰዎች ይለዩ-ከዚያ ሌላ ነገር ይምረጡ። እርስዎ በመረጡት ጎጆ ውስጥ የሚችሉትን ሁሉ ይማሩ እና በሥራ ቦታዎ ያሉ ሰዎች ስለእሱ እንዲያውቁ ያረጋግጡ።
- ለምሳሌ ፣ በንግድ መጽሔት ውስጥ ጽሑፎችን ማተም ወይም በጉባኤ ላይ መናገር ይችላሉ። እነዚህ በአንፃራዊነት የእርስዎን ሙያዊነት ለመመስረት ቀላል መንገዶች ናቸው። እንዲሁም በንግድ ድርጅት ውስጥ የመሪነት ሚና መውሰድ ይችላሉ።
- ልዩ ችሎታን ለማስተላለፍ ሌላኛው መንገድ በ LinkedIn ወይም በሌላ ማህበራዊ ሚዲያ ላይ ስለ እርስዎ ጎጆ መጦመር ነው። ከእርስዎ ጎጆ ጋር የተዛመዱ ጽሑፎችን እና መረጃን ከራስዎ ትርጓሜ ጋር ያጋሩ።
ዘዴ 13 ከ 13: ከኢንዱስትሪ መሪዎች ጋር ግንኙነቶችን ያድርጉ።
ደረጃ 1. ኃይለኛ አውታረ መረብ ዋጋዎን ይገነባል እና ተጽዕኖዎን ይጨምራል።
የእርስዎ ኩባንያ በአረፋ ውስጥ የለም። በእርስዎ ኢንዱስትሪ ውስጥ ካሉ ሌሎች አንቀሳቃሾች እና መንቀጥቀጦች ጋር ጠንካራ ግንኙነቶች ካሉዎት ሰዎች ሀሳቦችዎን የማዳመጥ ዕድላቸው ሰፊ ይሆናል። እንዲሁም ሌሎች ለማድረግ አስቸጋሪ የሚሆኑባቸው ነገሮችን ለማከናወን አውታረ መረብዎን ማጎልበት ይችላሉ።
ለምሳሌ ፣ ኩባንያዎ ቀነ -ገደቡን እያሟጠጠ እና ሥራውን ለማከናወን ተጨማሪ ቁሳቁሶች ይፈልጋል እንበል። እንደ አለመታደል ሆኖ ፣ አስፈላጊ ቁሳቁሶች እጥረት አለ-ነገር ግን ቁሳቁሶችን በአቅራቢው ካለው ሰው ጋር በቀላሉ ግንኙነትን በቀላሉ ማግኘት የሚችል ጠንካራ ግንኙነት አለዎት። ይህንን ችግር መፍታት በእርግጠኝነት በሥራ ቦታዎ ላይ ተፅእኖዎን ይጨምራል።
ዘዴ 11 ከ 13 - ጠበኛ ሳትሆን ደፋር ሁን።
ደረጃ 1. ሀሳቦችዎን ቀጥተኛ በሆነ መንገድ ይግለጹ።
አንድ ሰው ከእርስዎ ጋር የማይስማማ ከሆነ ፣ ያዳምጡ እና መከላከያ ወይም ታጋሽ ከመሆን ይልቅ ለእነሱ ጥቆማዎች ክፍት እንደሆኑ ያሳዩ። አንድ ነገር እንዲያደርጉ ለማሳመን ለመሞከር የአንድን ሰው ስሜት ከመሳብ ይቆጠቡ። ይልቁንም ከጎንዎ እውነታዎችን ያቅርቡ እና ውሳኔያቸውን ያክብሩ።
- ለምሳሌ ፣ በበጀት ፕሮፖዛልዎ ላይ ወደኋላ ይመለሳሉ እንበል። ሳይቆጡ ወይም ሳይበሳጩ ስጋታቸውን እወቁ። ተመሳሳይ ስጋቶችን አስቀድመው ከገመቱ ፣ የእርስዎ ሀሳብ እንዴት እንደሚሸፍናቸው መግለፅ ይችላሉ። ያለበለዚያ እርስዎ “ያንን አላሰብኩም ነበር ፣ ግን እኔ ያቀረብኩትን ሀሳብ ወደፊት እየሄድን የእርስዎን ስጋቶች እንዴት መፍታት እንደምንችል ጥቆማዎችን ለመስጠት ዝግጁ ነኝ” ትሉ ይሆናል።
- የድምፅዎን ድምጽ እንዲሁ አይርሱ! ከተለመደው ትንሽ ዝቅተኛ በሆነ ድምጽ ከተናገሩ ኃይል እና ስልጣን ያስተላልፋሉ።
ዘዴ 12 ከ 13 - አዎንታዊ ባህሪን እና የሰውነት ቋንቋን ይጠብቁ።
ደረጃ 1. በጥሩ አኳኋን ይቁሙ ፣ ፈገግ ይበሉ እና የዓይን ግንኙነት ያድርጉ።
ከአንድ ሰው ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ ወደ እሱ ዘወር ይበሉ እና ሙሉ ትኩረትዎን ይስጡት። ከእነሱ ጋር ጥልቅ ግንኙነት ለማድረግ የሰውነት ቋንቋቸውን እንኳን ለማንፀባረቅ ሊሞክሩ ይችላሉ-ይህ በተለይ ከአለቃዎ ጋር ሲነጋገሩ በጣም ጠቃሚ ነው።
- በአቀማመጥ እና በራስ መተማመን የሰውነት ቋንቋ አስቸጋሪ ከሆነ ፣ ተፈጥሮአዊ እስኪመስልዎት ድረስ በመስታወት ይለማመዱ።
- ስለ እያንዳንዱ የሥራ ባልደረቦችዎ የሚያደንቁትን ነገር ያግኙ። ያ ቀንዎን የበለጠ ከፍ ባለ ስሜት ውስጥ ለማቆየት ይረዳዎታል።
ዘዴ 13 ከ 13 - ለትችት ክፍት ይሁኑ።
ደረጃ 1. የእራስዎን ችግሮች እውቅና ይስጡ እና እስከ ስህተቶችዎ ድረስ ባለቤት ይሁኑ።
እርስዎ ሲሳሳቱ አምነው ለመቀበል እና እርስዎ ሊኖሩዎት በሚችሏቸው ችግሮች ላይ ለመስራት አስፈላጊውን ሁሉ ለማድረግ ፈቃደኛ ከሆኑ ሰዎች የበለጠ ያምናሉ። ማንም ፍጹም አይደለም ፣ እና እንደ እርስዎ መስሎ አይረዳም።
- እርስዎ አለቃ ከሆኑ ፣ የእራስዎን ስህተቶች ባለቤት ማድረግ እና እንደ ትልቅ ነገር አለመያዙ ሰራተኞችዎ እንዲሁ አደጋን እንዲወስዱ ያበረታታል እና ውድቀትን እንዳይፈሩ።
- የራስዎን ስህተቶች ወይም ጉዳዮች በፍጥነት ለመያዝ እንዲሁ በዙሪያው ያለውን ትረካ ለመቆጣጠር ይረዳዎታል። እርስዎ የሠሩትን ስህተት አምጥተው ለማረም የሚወስዷቸውን እርምጃዎች ከገለጹ ፣ ሰዎች ስለራሱ ስህተት ብዙም አይናገሩም።